更多“范围定义的依据()”相关的问题
第1题
范围变更的原因( )
A、外部环境
B、技术、手段或方案等采用
C、项目团队成员变动
D、制定范围计划时失误和遗漏
E、利益相关者对项目提出新要求
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第2题
制定项目进度计划的目的:( )
A、控制项目时间和节约时间
B、保证按时获利以补偿已经发生的费用支出
C、协调资源
D、计划变更
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第4题
范围确认是项目利益相关者对项目范围的正式认可和接受的工作过程。
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第5题
项目变更控制委员会的作用是阻止项目范围的变更。( )
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第6题
双代号网络图中,相邻的两个时间节点之间最多只能有一条箭线。
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第7题
在对网络图的时间节点编号的过程中,必须按照箭线箭头的指向,升序排号,保证时间节点的序号大小与先后关系保持一致。
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第9题
项目所指“范围”包含两层意思:产品范围、 。
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第10题
关键线路法是20世纪50年代末由 公司的技术人员发明的。
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