关于项目经理和建设经理,下列说法错误的是
A.项目经理是业主的主要代理人,通常在所有其他人员任命之前任命
B.建设经理的主要功能是为业主管理工程,也就是以前所谓总包商履行的管理功能
C.建设经理的主要工作是设计阶段后的工程管理,但他在设计阶段的服务也是极为有用的
D.项目经理需要依据设计师的概要设计、中途阶段的详细设计、最后阶段的施工图和技术说明,对工程成本进行估算
A.项目经理是业主的主要代理人,通常在所有其他人员任命之前任命
B.建设经理的主要功能是为业主管理工程,也就是以前所谓总包商履行的管理功能
C.建设经理的主要工作是设计阶段后的工程管理,但他在设计阶段的服务也是极为有用的
D.项目经理需要依据设计师的概要设计、中途阶段的详细设计、最后阶段的施工图和技术说明,对工程成本进行估算
A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
B、项目经理部不具备法人资格
C、项目经理部是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构
D、项目经理部独立承担民事责任
A.在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中,投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令
B.建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作
C.在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中,投资方直接控制开发管理和项目管理
D.以上都正确
A、成本加酬金合同,即业主向承包商支付实际工程成本中的直接费,并按事先协议好的方式支付管理费及利润的一种合同方式
B、在签订合同时必须先确定合同价格
C、工程费用实报实销,业主承担着工程量和价格的双重风险;而承包商承担的风险与前两类合同类型相比要小得多
D、成本加酬金合同适用于工期要求紧、中小型项目等类型
A、CPF合同和固定总价合同是合同的基本类型,处于高低风险相反的两端
B、对于CPF合同的业主来讲有两种费用:定义的成本(通常是直接费)和定义的酬金(通常包含工程间接成本)
C、CPF合同的成功需要双方的信任和诚实。CPF合同中承包商通常承担较大的风险
D、比其他类型合同相比,CPF合同中的业主和设计师更多地参与到工程和成本管理中
A、红皮书
B、黄皮书
C、银皮书
D、绿皮书
A、作为设计师的工程师
B、作为业主代理的工程师
C、作为监理的工程师
D、作为证书签发者的工程师
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!