当各阿米巴实现累计盈利时，相应阿米巴成员可根据实际利润情况分享部分利润。但在实际经营中，也会出现利润低于预期的时候。下面是某门店店长在利润低于预期时采取的调整策略，其中不被公司支持的做法是（）

A.通过合理的工作流程设计，重新调整人员安排，降低该店编制，减少人工成本支出

B.通过分析商场所在的外部环境，调整广告投放的位置和力度，以提高来客数

C.自行更改菜品标准卡，减少菜品菜量，以降低原材料成本

D.加强对粗加工、切配等职位的培训，以提高相关员工的成本节约意识