以下所有都是可用于项目集管理的措施,除了()。
A.解决影响多个项目的资源制约
B.根据项目优先顺序来分配资源
C.处理同一个治理结构内的变更管理问题
D.调整对项目集有影响的组织战略方向
A.解决影响多个项目的资源制约
B.根据项目优先顺序来分配资源
C.处理同一个治理结构内的变更管理问题
D.调整对项目集有影响的组织战略方向
以下所有都是可用于项目集成管理的措施,除了()。
A解决影响多个项目的资源制约
B根据项目优先顺序来分配资源
C处理同一个治理结构内的变更管理问题
D调整对项目集成有影响的组织战略方向
A.明确项目的产品范围和工作范围
B.监控项目进展,采取必要的纠正措施
C.运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划
D.为完成项目而开展各种类型的活动
A.通常用于显示没有足够的资源来保证项目按进度计划完成
B.作为人员配备管理计划的一部分,是一种人力资源管理的绘图工具
C.显示在整个项目期间每周(或每月)需要某人、某部门或整个项目团队的工作小时数
D.它可以包括一条水平线,代表某特定资源最多可用的小时数。如果柱形超过该水平线,就表明需要采用资源平衡策略
A.飞行签派
B.押运员
C.维护人员
D.空中交通管制员等
E.以上都是
A.项目管理信息系统
B.公司的工作授权系统
C.组织中的标准化流程
D.干系人的风险承受力
A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B.针对所有已识别风险制订应对策略
C.针对不能加以控制的项目因素提供基准计划
D.对不能控制的项目因素施加影响减轻风险影响
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!