制定绩效管理目标时要综合考虑()
A.组织的目标与战略
B.组织中的各职位职责
C.市场参照性标准
D.组织人力资源现状
E.组织面临的世界形势
A.组织的目标与战略
B.组织中的各职位职责
C.市场参照性标准
D.组织人力资源现状
E.组织面临的世界形势
A.在制定组织目标时要综合考虑企业内外部环境
B.要在恰当的时机对员工进行奖惩
C.要在恰当的时机选择组织进入或退出的市场战略
D.在制定组织目标时盲目自大,仅仅依据个人猜想
A.绩效考核方案应以机构主要负责人的管理思想为方向,以业务收入为要考核内容,综合考虑工作质量、领导好恶;考核结果可不予公示
B.绩效考核方案应符合机构发展规划,以实现机构主要负责人管理思想为目的,综合考虑工作质量、工作数量;考核结果根据需要进行公示
C.绩效考核方案应以实现医院年度目标任务服务为目的,综合考虑医德医风、工作质量、工作数量、满意度等内容,做到各岗位、人员,平均分配,考核结果可根据需要进行公示
D.绩效考核方案应符合机构发展规划,为实现医院年度目标任务服务,在考核内容中体现医德医风、工作质量、工作数量、满意度等内容,并与个人业务收入、药品销售、检查收入等因素直接挂钩,考核结果务必公示
E.绩效考核方案应符合机构发展规划,为实现医院年度目标任务服务,考核内容应紧扣医德医风、工作纪律、满意度、服务数量、质量、服务效率、费用控制、成本控制、药占比等绩效行为,并综合考虑岗位、资历、技术风险、岗位风险、政策倾斜要求等。坚决杜绝绩效考核直接与经济收入、药品销售、检查收入等挂钩,考核结果务必公示
在制定绩效管理方案时,应根据绩效管理的()合理地进行方案设计。
A.目标和要求
B. 指标和要求
C.目标和内容
D.指标和内容
A.供应商绩效管理必须持续进行,要定期地检查目标达成的程度。
B. 要从供应商和企业自身各自的整体运作方面来进行评估,以确立整体的目标。
C. 要跟踪供应商的交货表现和交货质量。
D. 供应商的绩效总会受到各种外来因素的影响,因此对供应商的绩效进行评估时,要考虑外在因素带来的影响,不能仅仅衡量绩效。
A.政府运用的各种政策手段必须相互配合,协调一致
B. 在制定目标时,不能追求单一目标,而应当综合考虑各种目标
C. 政府要考虑政策本身的协调和时机把握问题
D. 在确定政策目标时不是使每项政策目标都达到最优化,而是使各种政策目标的总和能带来社会福利的最大化
E. 政府在选择某一目标时可能是以另一目标为代价的,这就要求选择这一目标时,收益最大且另一目标的代价最小
A.构成工程项目管理的三大绩效目标为进度、质量、成本。
B.针对整个目标实施控制
C.追求目标系统的整体效果
D.工程项目综合管理多目标的统一
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