题目内容
（请给出正确答案）
A.投资控制
B. 进度控制
C. 效益控制
D. 质量控制
E. 组织与协调
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更多“业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括（）。”相关的问题
关于业主方委托项目管理的说法错误的是（）。
A．所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B．在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不用做
C．在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D．业主方委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子，对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织勺协调等全面管理
关于业主方委托项日管理的说法错误的是（）。
A．所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B．在委托项目管理模式中，建设项目业主什么都不做
C．在此管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D．业主方委托项目管理，这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的仟务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B.施工总承包管理模式质量控制主要依靠建设项目业主
C.各分包合同界面的定义由施工总承包管理部门负责，对质量控制有利
D.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
E.多数情况下，由建设项目业主与分包人签约，规避了业主方的风险
A．丙企业的选定可不经乙企业的认可
B．一般情况下，乙不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调
C．因为丙企业为业主甲指定的分包方，所以乙可以不负责管理丙
D．一般情况下，丙、丁会与乙签订合同
A．这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
B．业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件
C．建设项目业主的部门可以相应简单化，人员也可以大幅度精简
D．不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍
E．业主方自身的人力资源管理有困难
施工总承包管理模式质量控制方面的特点不包括()。
A．对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B．施工总承包管理模式质量控制主要依靠建设项目业主
C．各分包合同界面的定义由施工总承包管理部门负责，对质量控制有利
D．对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
A.组织提交竣工材料
B. 分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案
C. 组织编制重要设施的使用及维护手册
D. 编制项目管理总体规划
E. 组织设计竞赛和设计方案的评审
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