题目内容
（请给出正确答案）
在制定项目管理计划过程中，风险登记册.风险应对计划和风险影响评价是以下哪项的实例？
A.事业环境因素
B.组织过程资产
C.风险管理计划的一部分，而风险管理计划是项目管理计划子计划的一部分
D.作为配置项的项目文件，此文件是配置管理计划的组成部分
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在采购规划过程中，需要考虑组织过程资产等一系列因素，以下（）不属于采购规划时需要考虑的。
A.项目管理计划
B.风险登记册
C.采购工作说明书
D.干系人登记册
A.重新定义沟通管理计划
B.制定整体变更管理计划
C.在项目风险登记册中记录风险
D.审查项目章程中定义的范围
A.质量管理计划
B.资源管理计划
C.经验教训登记册
D.工作分解结构（WBS）
A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入
B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法
C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术
D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划
A、采用由所有团队成员都同意的最佳实践
B、在风险登记册中记录并接受相关风险，但允许有充足的项目应急
C、使用帕累托图确定在哪里可以实现共性
D、在制定项目管理计划之前要求团队输入
A.将风险应对措施添加进风险登记册中
B.识别与审查行业研究相关的高层级风险
C.完成敏感性分析以确定影响
D.制定风险分解结构（RBS）来进行风险分类
A.要求团队负责人分配其他资源
B.更新问题日志
C.将此纳入风险登记册
D.将问题上报给职能经理
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