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如何理解作业成本管理的十字模型?作业成本管理是如何产生的?

提问人:网友xinxueff 发布时间:2022-01-06
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第1题
如何理解作业成本法具有二维成本管控观?

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第2题
在二维作业成本管理模型中,纵轴表示成本计算过程,这里的产品成本可能是()。

A.制造成本

B.经营成本

C.价值链成本

D.耗用作业的其他成本对象的成本

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第3题
实训1内容:将以典型零件的IGES数据的导入以及模型的修复,考察中性数据格式的导入过程。在完成本实例后,学会掌握各种数据的导入和导出,以及如何对模型进行基本的修复(作业需要贴上截图和简单的文字说明)。
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第4题
上次作业建立vecm模型是否完成,并理解结果含义()

A.完成并理解

B.完成,但不理解如何分析结果

C.未完成

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第5题

关于作业成本管理之下列说法中不正确之有()

A.可以消除浪费

B.可以实现持续改善

C.可以提高客户价值

D.关注之重点是如何降低产品成本

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第6题
下列有关作业成本法的表述正确的有()。

A.作业成本法提高了会计数据对管理控制的有用性

B.在极易产生成本扭曲并且准确的成本信息具有较大价值时,适宜采用作业成本法

C.作业成本法提供了了解产品作业过程的途径,使管理人员知道成本是如何发生的

D.从目前的情况看,作业成本法没有普遍意义,不会被广泛采用

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第7题
价值工程是指以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动,有些人也称其为功能成本分析。价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素:V()假设你是一位体育管理者,你如何运用效益原理实施体育管理活动?
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第8题
对于制造企业,采购成本一般占企业总成本的60%左右,在一些重制造行业,采购成本更是达到75%以上,即便是服务业,采购成本也平均达到35%。采购管理对于企业降低成本、提升盈利能力非常重要。然而如何做好采购管理,很多企业在理念和实践中都存在着误区和问题,本作业要求:1、列举企业采购管理过程中存在的问题(最少列举一个);2、你认为应该如何做?
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第9题
简单的作业成本模型如下所示()

A.资源 ——作业 ——成本对象

B.作业 ——资源—— 成本对象

C.成本对象—— 资源—— 作业

D.资源 ——成本对象 ——作业

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第10题
供应链网络设施选址优化模型中,必须考虑设施()的约束。

A.供应能力

B.建设成本

C.作业成本

D.技术水平

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