A.85%
B. 90%
C. 95%
D. 98%
A.现场检查制度
B.定期检查制度
C.统计检查制度
D.分级检查制度
背景资料
某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工承包合同。
事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。
事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策时采用了风险标的投标策略。
事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。
问题
简述投标报价的主要依据。
(二)
背景资料
A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程,总工期为60天。为了保证施工进度和质量,经与业主协商,将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计,同时A公司要求B公司也要编写施工进度计划和施工组织设计,并严格控制月旬作业计划的落实,以保证进度计划的实现。
问题:
1.本工程的内部协调包括哪几项内容?
2.按照项目组成,应该编制哪些进度计划?由谁来编制?
3.项目部资源的协调包括哪几个方面?
4.在工程后期,当土建和机电安装交叉施工发生矛盾时,B公司强调工期紧张,要求A公司让步。B公司的要求是否妥当?为什么?
1.材料采购采用招标方法进行时,评标时不应考虑的因素是()。
A.投标价
B.运费和交付期
C.售后服务
D.折旧
2.进场材料中石子的外观质量检查内容主要有()。
A.含泥量
B.坚固性
C.粒度
D.针片状颗粒含量
E.云母量
A.包括总承包单位技术负责人在内的5名专家;
B.5名专家;
C.专项方案;
D.论证;
(二)
【背景资料】
A公司经招投标后,中标某城市新建高架工程2标。在取得中标通知书,随即与发包单位签订了施工合同。A公司根据合同的约定组成了高架工程2标项目部,开始履行施工项目合同。
事件一:在与A公司签订施工合同后,由于部分高架工程附属设施的设计更改,使得承包人实施的项目产生了变更,随即与承包人进行了合同的变更。
事件二:在项目部进行一桥墩承台基坑开挖的时候,在开挖至地下2m时,发现了暗浜,随即与业主单位取得了联系。在业主、设计及监理部门现场探勘后,决定进行暂时停工,由设计单位对该承台做出处理方案,完成后再按新设计方案复工。
问题:
1.简述合同变更的处理程序。
2.针对事件二,施工单位能否对业主单位提出索赔的要求?如能,请说出索赔的理由。
3.简述索赔的程序。
A.3
B.4
C.5
D.6
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!