题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

(二)背景资料: A公司通过公开招标,承接了某机电工程总承包项目,中标价5000万元,工期270天。承包

范围包括设备和材料采购、安装、负荷联动试车。 事件1:因大型施工机械进场推迟3天,进场后又出现故障,延误工期4天,费用损失3万元。 事件2:由于锅炉房蒸汽出口处设计变更,造成安装公司返工,返工费2万元,延误工期2天;因蒸汽输送架空管道待图延期5天。 事件3:在自动化仪表安装时,发现电动执行机构的转臂不在同一平面内动作,且传动部分动作不灵活,有空行程和卡阻现象。经查,系制造单位供货质量问题,安装公司要求B制造单位到现场进行修理、更换,耽误工期2天。 事件4:负荷试运行时,监理工程师发现,安装公司未按技术规程要求进行调试,设计压力为1.5Mpa的流体管道阀门的试验比例为10%,存在较大的质量、安全隐患,随即签发了工程暂停令,要求安装公司整改。安装公司整改后被指令复工。 问题: 1.事件1~事件4发生后,安装公司可否向建设单位提出索赔?分别说明理由。 2.纠正阀门试验的不妥之处。 3.事件3说明安装公司在哪些方面管理出现了失控的情况? 4.针对本工程内容,A公司除了签订工程总承包合同之外还应注意些什么?

提问人:网友sanboot 发布时间:2022-01-06
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第1题
请根据背景资料完成相应选项。该企业第二季度水泥供应计划的完成率是()。

A.85%

B. 90%

C. 95%

D. 98%

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第2题
请根据背景资料完成相应选项。材料供应工作中要坚持勤俭节约的原则,不包括的内容是()。

A.管供

B. 管用

C. 管节约

D. 管税金

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第3题
【案例五】【背景资料】某施工单位在C市区承包了一栋多层大学教学楼,钢筋混凝土框架结构,工程于冬季
开工。工程首层室内地面拟块石面层装饰。工程所需的大宗材料由公司材料部门集中采购供应,采购方式为公开招标采购。第二季度计划供应水泥4000吨,实际供应水泥3600吨。 请根据背景资料完成相应选项。 (单选题)工程材料计划分析和检查制度中不包括的制度是()。

A.现场检查制度

B.定期检查制度

C.统计检查制度

D.分级检查制度

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第4题
请根据背景资料完成相应选项。材料采购采用招标方法进行时,最后一道程序为评标,评标应由评标委员会()。

A.秘密进行

B. 公开进行

C. 先秘密后公开

D. 先公开后秘密

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第5题
背景资料某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签

背景资料

某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工承包合同。

事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。

事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策时采用了风险标的投标策略。

事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。

问题

简述投标报价的主要依据。

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第6题
(二)背景资料A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程,总工期为60天。为了保

(二)

背景资料

A工程公司施工总承包了一座三星级宾馆全部建筑和机电安装工程,总工期为60天。为了保证施工进度和质量,经与业主协商,将宾馆的机电安装工程全部分包给了A公司的下属法人单位B公司。A公司编制了相应的进度计划和施工组织设计,同时A公司要求B公司也要编写施工进度计划和施工组织设计,并严格控制月旬作业计划的落实,以保证进度计划的实现。

问题:

1.本工程的内部协调包括哪几项内容?

2.按照项目组成,应该编制哪些进度计划?由谁来编制?

3.项目部资源的协调包括哪几个方面?

4.在工程后期,当土建和机电安装交叉施工发生矛盾时,B公司强调工期紧张,要求A公司让步。B公司的要求是否妥当?为什么?

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第7题
背景资料:某施工单位在C市承包了一新建涵闸工程,钢筋混凝土结构,工程于冬季开工。工程所需的大
宗材料由公司材料部门集中采购供应,采购方式为公开招标采购。第二季度计划供应水工混凝土用粗骨料(卵石及碎石)40T,实际供应36T。

1.材料采购采用招标方法进行时,评标时不应考虑的因素是()。

A.投标价

B.运费和交付期

C.售后服务

D.折旧

2.进场材料中石子的外观质量检查内容主要有()。

A.含泥量

B.坚固性

C.粒度

D.针片状颗粒含量

E.云母量

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第8题
2019年一级建造师建筑工程实务第二题改 (二)背景资料 某新建办公楼工程,地下二层,地上二十层,框架剪力墙结构,建筑高度87m。 建设单位通过公开招标选定了施工总承包单位并签订了工程施工合同,基坑深7.6m,基坑施工前,基坑支护专业施工单位编制了基坑支护专项方案,屨行相关审批签字手续后,组织包括总承包单位技术负责人在内的5名专家对该专项方案进行专家论证,总监理工程师提出专家论证组织不妥,要求整改。问题:指出基坑支护专项方案论证的不妥之处?

A.包括总承包单位技术负责人在内的5名专家;

B.5名专家;

C.专项方案;

D.论证;

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第9题
(二)【背景资料】 A公司经招投标后,中标某城市新建高架工程2标。在取得中标通知书,随即与发包单位签

(二)

【背景资料】

A公司经招投标后,中标某城市新建高架工程2标。在取得中标通知书,随即与发包单位签订了施工合同。A公司根据合同的约定组成了高架工程2标项目部,开始履行施工项目合同。

事件一:在与A公司签订施工合同后,由于部分高架工程附属设施的设计更改,使得承包人实施的项目产生了变更,随即与承包人进行了合同的变更。

事件二:在项目部进行一桥墩承台基坑开挖的时候,在开挖至地下2m时,发现了暗浜,随即与业主单位取得了联系。在业主、设计及监理部门现场探勘后,决定进行暂时停工,由设计单位对该承台做出处理方案,完成后再按新设计方案复工。

问题:

1.简述合同变更的处理程序。

2.针对事件二,施工单位能否对业主单位提出索赔的要求?如能,请说出索赔的理由。

3.简述索赔的程序。

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第10题
【背景资料】—大型住宅小区工程项目,建设单位通过招标,6号~11号住宅楼的部分设备安装由甲公司承包,其内容包括:室内给水排水、卫生洁具和采暖工程,电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由乙公司承包施工;室外给水排水与采暖工程由丙公司承包施工。三个安装公司在施工准备阶段都编制了材制供应计划,要求材料到达施工现场要验收确认后入库。乙公司所承担的室外室外电气安装最先完成,经施工单位自检和监理工程师初验合格后,通知业主和监理工程师单独组织了检查验收。该项目的所有施工内容完毕,在竣工验收阶段,项目经理部组织整理竣工资料与竣工图汇编工作如下:(1)收集的工程施工资料的情况包括施工方案、技术交底及施工日志;水暖电设备和材料等物资进场检查记录、产品质量合格证;隐蔽工程检查记录,施工现场质量管理检查记录,压力试验记录;设计图纸和设计变更资料的收发记录等。(2)整理一套设计新图纸和设计变更资料并编绘成竣工图。(3)在施工资料整理检查时,发现:1)有两份物资进场检查记录使用了纯蓝墨水笔。2)一份隐蔽工程检查记录未经监理工程师确认签字,查施工日志记载:当时监理工程师到现场检查。3)其他各种资料内容齐全、有效;记录的编号齐全、有效。请依据上述背景资料完成题的选项。请根据上述背景资料完成以下选项,其中判断题二选一(A.B选项),单选题四选一(A.B.C.D选项),多选题四选二或三(A.B.C.D选项)。不选、多选、少选、错选均不得分。(单选题)甲公司在住宅楼的机电工程中承包了()个子分部工程。

A.3

B.4

C.5

D.6

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