题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为项目经理，你可以将项目范围

与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与，你可以用以下何种方式来描述这些信息。

A.PDM

B.RAM

C.SOW

D.ADM

提问人：网友vertlily 发布时间：2022-01-06

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第1题

公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（)

A.开始执行阶段并与项目利害关系者沟通

B.开始项目的执行与控制阶段

C.开始执行之前，召开一次阶段管理审查会议。

D.与项目发起人召开会议，获得对项目计划的XX

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第2题

项目经理在截止日期向项目利害关系者发送变更请求日志。这描述了什么过程？（）

A.发布信息

B.规划沟通

C.报告绩效

D.管理利害关系者期望

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第3题

在质量计划编制中，质量政策应当由谁通知到利害关系者？（）

A.该组织的领导

B.项目经理

C.项目管理团队

D.职能经理

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第4题

下列哪项最正确？ A由于项目利害关系者的需求是极端重要的，因此，花费在项目利害关系者分析上的时间越多越好

下列哪项最正确？

A由于项目利害关系者的需求是极端重要的，因此，花费在项目利害关系者分析上的时间越多越好。

B沟通管理计划不需要正式化也不需要细化。

C一个自动化项目管理信息系统(PMIS)是良好项目沟通的基本要素。

D项目经理必须控制所有项目沟通。

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第5题

决定沟通技术需求的一个因素是()

A.利害关系者分析

B.沟通计划

C.信息需求的及时性

D.项目经理和项目团队的沟通技巧

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第6题

作为一个项目经理，你必须识别项目所涉及的所有的利害关系者的需求。这些需求将会在下列哪个过程里被定义()

A.绩效审核

B.趋势分析

C.绩效测量

D.沟通需求

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第7题

制造预期产品原型供利害关系者进行实验和提供反馈后，项目经理可完成制定下列哪一项？（）

A.项目章程。

B.需求文件。

C.项目管理计划。

D.项目文件。

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第8题

项目经理和项目利害关系者最理想的沟通方式是A.通过日常状态报告B.通过批准的文件报表C.面对面会

项目经理和项目利害关系者最理想的沟通方式是

A.通过日常状态报告

B.通过批准的文件报表

C.面对面会议、通过书面的和口头的沟通

D.通过正式的指令链

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第9题

8：项目经理和项目利害关系者最理想的沟通方式是A.通过日常状态报告B.通过批准的文件报表C.面对面

8：项目经理和项目利害关系者最理想的沟通方式是

A.通过日常状态报告

B.通过批准的文件报表

C.面对面会议、通过书面的和口头的沟通

D.通过正式的指令链

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第10题

项目经理每月向项目发起人以及项目利害关系者报告项目的进度、费用和完成的工作、状态报告模板也要求报告问题与风险。项目经理如何才能确定风险？（)

A.概率与影响矩阵

B.准备金分析

C.集思广益

D.风险审计

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