以下不是事业部结构的是:()
A.按经营产品分为多个事业部
B.按地区分为多个事业部,且独立核算
C.按地区分为多个事业部,不独立核算
D.按地区开设多个分公司
A.按经营产品分为多个事业部
B.按地区分为多个事业部,且独立核算
C.按地区分为多个事业部,不独立核算
D.按地区开设多个分公司
A.事业部型结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构。
B.事业部型结构实施“政策制定集权化,业务经营分权化”
C.事业部型相比直线职能型结构,具有更多的优势
D.事业部型结构一般适合于中型或大型企业
按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部,事业部不能够独立对外从事生产经营活动,这种组织结构是()。
A.U型组织
B.H型组织
C.M型组织
D.S型组织
关于事业部制式项目组织结构下列说法不正确的是()
A.事业部可以按地区设置,也可接工程类型或经营内容设置
B.事业部能较迅速适应环境变化,提高企业的应变能力,调动部门积极性
C.适用于小型经营性企业的工程承包
D.只有一个指令源
A.U型结构
B.M型结构
C.H型结构
D.矩阵型结构
A.事业部可以按地区设置,也可按工程类型或经营内容设置
B.事业部能较迅速适应环境变化,提高企业的应变能力,调动部门积极性
C.适用于小型经营性企业的工程承包
D.只有一个指令源
A.直线制组织是最早使用的也是最为简单的一种集权式的组织结构形式,效率较高。
B.职能制一般按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级既服从上级领导的指挥,也听从上级各职能部门的指挥。
C.直线职能制组织结构是直线制和职能制结合起来形成的,下级应该接受和服从主管上级和职能上级的双重直接领导。
D.集团企业各事业部几乎是相互独立的,互补干扰,独立经营,但也存在某种内在关联。
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