题目内容
（请给出正确答案）
A 改变思维
B 个人魅力
C 领导能力
D 自我超越
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更多“管理者必须从日常繁琐的事物里面摆脱出来， 事无巨细、事必躬亲…”相关的问题
A.是外在事物从实向虚的能动转化过程
B.是审美主体内在的本质力量充分对象化的过程
C.是审美对象摆脱感性特征的契机
D.是审美主体的审美活动摆脱感性特征的契机
E.是外在事物失去审美意义的时刻
A.有助于增强组织的整体功能，从而提高管理的效能与效率
B.有助于促进下级工作人员的发展与提高
C.有利于调动下级的工作积极性
D.有助于减轻领导者的权力负担，使领导者从大量具体繁琐的事务中摆脱出来，集中有限的时间与精力，专注于事关组织存亡发展的重大问题
委派工作的好处很多，对管理者的好处有：()
A体会挑战的乐趣和自身的价值
B使自身潜能得到最大激发
C摆脱繁琐事务困扰，提高工作效率
D得到更多锻炼机会
A.不具有数学概念
B.思维具有一定的抽象性
C.不能从事物的具体特征中摆脱出来，从而抽象出数量特征
D.对数量的认识具有主现性特征
从中国企业的实际来看，施展“二八法则”的效应应该做到()。
A管理者在潜能开发过程中造就员工总数20%左右的骨干并调动这20%骨干的积极性
B克服“个人说了算”的“大一统”现象
C管理者必须避免“满巴掌”抓，避免陷入繁琐事务
D领导者必须使领导机构成为真正的法人治理机构。
A、不具有数学概念
B、思维具有一定的抽象性
C、不能从事物的具体特征中摆脱出来，从而抽象出数量特征
D、对数量的认识具有主现性特征
A．管理者在潜能开发过程中造就员工总数20%左右的骨干并调动这20%骨干的积极性
B．克服“个人说了算”的“大一统”现象
C．管理者必须避免“满巴掌”抓，避免陷入繁琐事务
D．领导者必须使领导机构成为真正的法人治理机构。
从中国企业的实际来看，施展“二八法则”的效应应该做到()。
A要有“个人说了算”的“大一统”现象
B克服“个人说了算”的“大一统”现象
C管理者必须避免“满巴掌”抓，避免陷入繁琐事务
D领导者必须使领导机构成为真正的法人治理机构
E管理者在潜能开发过程中造就员工总数20%左右的骨干并调动这20%骨干的积极性
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