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[单选题]

在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变,下列描述中不符合要求的是()。

A.实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系

B.战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重

C.战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化

D.战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色

提问人:网友13***767 发布时间:2022-01-06
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匿名网友 选择了C
[115.***.***.232] 1天前
匿名网友 选择了D
[246.***.***.64] 1天前
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[254.***.***.235] 1天前
匿名网友 选择了D
[158.***.***.50] 1天前
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[84.***.***.185] 1天前
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[87.***.***.234] 1天前
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[245.***.***.64] 1天前
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[235.***.***.57] 1天前
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更多“在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门以及薪酬管理人…”相关的问题
第1题
战略性薪酬管理要求企业做到()。

A.把薪酬战略与企业的使命、战略、价值观紧密联系起来

B.在薪酬体系管理的战略上,力求简单、明了、适用

C.提高事务性活动在薪酬管理中的比重

D.赋予人力资源管理者更多新的人力资源管理角色

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第2题
假如你是一个人力资源管理经理,你要在你所服务的企业中实施战略性薪酬管理,则你准备在日常管理活动、服务与沟通活动、战略规划活动三者之间分配的时间大约是()。

A.50%、30%、20%

B.30%、40%、30%

C.20%、30%、50%

D.20%、50%、30%

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第3题
从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中,我们可以发现人事经理的从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中,我们可以发现人事经理的新定位有()

A.人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家

B.人事经理成为了解并尽可能满足员工需求,使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者

C.人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人

D.人事经理成为了企业经营战略合作伙伴

E.人事经理要保障战略规划目标的实现

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第4题
战略性薪酬管理实际上是如何看待薪酬管理这一管理职能的一整套崭新理念。它的核心是作出一系列的战略性薪酬决策。在通常情况下,企业需要首先确定自己的():我们应该进入并停留在什么行业,我们靠什么赢得并保持在本行业或相关产品市场上的优势,企业的整体人力资源政策应该如何设计等等。

A.人事制度

B.目标

C.使命

D.战略

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第5题
从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中,我们可以发现人事经理的新定位有()。

A.人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家

B.人事经理成为了解并尽可能满足员工需求,使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者

C.人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人

D.人事经理成为了企业经营战略合作伙伴

E.人事经理要保障战略规划目标的实现

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第6题
关于人力资源战略规划的系统模型说法正确的是()

A.模型中主要以体制/机制线和人才/能力线为两条主线

B.模型主要以人力资源战略、人力资源战略指导、战略性人力资源管理活动、具体的人力资源规划行动四个支撑平台构成

C.制定人力资源规划时,要分析内外部信息及环境,明确企业的战略使命及愿景,结合人才盘盘点的结果,确定人力资源战略使命及愿景

D.明确实施人力资源战略所须建立的体制线、能力线后,落实到战略性人力资源管理活动上,包括职位管理系统、绩效管理、薪酬管理等

E.根据各项管理活动的要求,制定具体的行动计划,并建立实施保障机制确保各项行动计划与活动能够落到实处

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第7题
实行人力资源外包,企业人力资源管理者的职责将逐渐从作业性、行政性事务中解放出来,更多地从事战略性人力资源管理工作。()
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第8题
()是战略性人力资源管理体系的核心职能模块。

A.薪酬管理

B.劳动关系管理

C.绩效管理

D.员工流动管理

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第9题
下列说法中,不正确的是()。A.战略性薪酬管理的核心是企业在不同战略下做出的一系列薪酬决策B.薪酬

下列说法中,不正确的是()。

A.战略性薪酬管理的核心是企业在不同战略下做出的一系列薪酬决策

B.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约

C.企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策,进行薪酬决策的重要前提条件

D.薪酬调查是确定薪酬体系的基础

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第10题
人力资源管理应聚焦于组织管理中为组织创造财富、创造竞争优势的人员的管理上,即以员工为基础,以
知识员工为中心和导向,是在组织最高层进行的一种决策性、()管理。

A.战略性

B.互惠性

C.人本性

D.合法性

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