案例8-1 英特尔的价格策略 一个分析师曾这样形容英特尔公司的定价政策:“这个集成电路巨人每12个月就要推出
案例8-1 英特尔的价格策略
一个分析师曾这样形容英特尔公司的定价政策:“这个集成电路巨人每12个月就要推出一种新的、具有更高赢利的微处理器,并把旧的微处理器的价格定在更低的价位上以满足需求。”当英特尔公司推出一种新的计算机集成电路时,它的定价是1000美元,这个价格使它刚好能占有市场的一定份额。这些新的集成电路能够提高高级个人电脑和服务器的性能。如果顾客等不及,他们就会在价格较高时去购买。随着销售额的下降及竞争对手推出相似的集成电路对其构成威胁时,英特尔公司就会降低其产品的价格来吸引下一层次对价格敏感的顾客。最终价格跌落到最低水平,每个集成电路仅售200美元多一点,使该集成电路成为一个普及产品。通过这种方式,英特尔公司从各个不同的市场中获取最大收益。
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