题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在一个施工项目的建设过程中，不同阶段会形成深度和作用不同的成本计划，______是工程项目投标及签
订合同阶段的估算成本计划。
A．竞争性成本计划
B．指导性成本计划
C．实施性计划成本
D．策略性成本计划
提问人：网友deewish
发布时间：2022-01-06
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A.工作性质
B.工作任务
C.利益不同
D.项目进度
E.参与单位与规模
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第1题
项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立的统一的关系。要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系统一的一面。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。按建设工程生产组织的特点，一个项目有不同参与单位承担不同的任务，而参与单位的 ()不同，因此就形成了不同类型的项目管理。
第2题
在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是
A.参与性
B.竞争性
C.专注于信息的传递
D.合作性
第3题
在项目生命同期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团
队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须创造一个好的环境以最大程度地挖掘大家的潜力。大多数人都是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是
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A.参与性
B.竞争性
C.专注于信息的传递
D.合作性
第4题
作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。
A.在项目的前期决策阶段建立
B.在项目的初步设计阶段完善
C.在项目的进展过程中逐步形成
D.在项目的施工准备阶段建立
第5题
作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）
A.A在项目的前期决策阶段建立
B.B在项目的初步设计阶段完善
C.C在项目的进展过程中逐步形成
D.D在项目的施工准备阶段建立
第6题
作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划体系应（).A．在项目的前期决策阶段建立B．
作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划体系应().
A．在项目的前期决策阶段建立
B．在项目的初步设计阶段完善
C．在项目的进展过程中逐步形成
D．在项目的施工准备阶段建立
第7题
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包
合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：
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(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；
(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。
建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。
A．决策
B．设计前准备
C．设计
D．施工
第8题
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包
合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：
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(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件;
(2)编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;
(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。
根据背景，回答下列问题。
建设工程项目的总进度自标是在项目的()阶段确定的。
A．决策
B．设计前准备
C．设计
D．施工
第9题
在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化对项目的成功有着重大影响，作为一国际项目的经理，团队人员来自不同的文化背景，在项目进展中你应该创造一个使团队努力最大化的环境。大多数人以自己的文化背景来看待其它的文化，而一个项目的文化重点会随着不同的生命周期阶段而改变。在收尾阶段，重点基本上是（）
A.A:参与式的
B.B:竞争式的
C.C:专注于信息的传递
D.D:合作式的
