题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

下列属于项目经理利益的有()。

A.按比例提成工程所得利润

B.可获得基本工资、岗位工资和绩效工资

C.可获得物质奖和精神奖

D.未完成项目管理目标责任书确定的责任目标并造成亏损的，应接受处罚

E.可获得股利分红

提问人：网友xtw0528 发布时间：2022-01-06

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更多“下列属于项目经理利益的有（)。A．按比例提成工程所得利润B．…”相关的问题

第1题

下列对项目管理目标责任书特点的认识正确的是()。

A．项目管理目标责任书是企业法定代表人和项目经理共同商定的

B．项目经理目标责任书的确定从企业的全局利益出发

C．项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标。组织实现各项目标的是项目经理的责任

D．企业对项目管理目标责任书不负任何责任

E．项目管理目标责任书属于企业制度规定和内容

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第2题

质量控制点设置的原则中，首先采取的措施是()。

A．对施工的工程对象分析其可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因

B．对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点

C．分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因

D．针对隐患的原因，相应地提出对策措施

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第3题

在投标报价时，投标报价的核心要素和选择竞争对手的依据是()。

A．投标报价的策略

B．投标报价的技巧

C．投标报价的指导思想

D．打分法量化分析投标机会

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第4题

价值工程的重要特征是()。

A．以提高价值目标为重点

B．以集体智慧为依托

C．以降低成本为核心

D．以创造精神为支柱

E．以系统观点为指针

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第5题

下列属于材料质量控制要点的是()。

A．熟悉材料生产流程，掌握材料生产要点

B．掌握材料信息，优选供货厂家

C．合理组织材料供应，确保施工正常进行

D．合理组织材料使用，减少材料损失

E．加强材料检查验收，严把材料质量关

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第6题

可承担单项建安合同额不超过企业注册资金(5000万元以上)5倍的房屋建筑工程的施工总承包企业的资质为()。

A．特级

B．一级

C．二级

D．三级

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第7题

采用成本加固定金额酬金合同时，酬金一般是按()的一定百分比确定。

A．实际工程成本

B．估算的工程成本

C．报价成本

D．限额成本

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第8题

工程师审查承包人的索赔时，承包人提出的()等证明材料可以作为合理的依据。

A．中标意向书

B．经工程师认可的施工进度计划

C．各类财务凭证

D．国家最新的造价规定

E．工程师发布的书面指令

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第9题

公开招标与邀请招标在招标程序上的主要差异表现在()。

A．是否公开开标

B．是否组织现场考察

C．是否解答投标单位的质疑

D．是否进行资格预审

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第10题

不是常用的预付款扣还的方法是()。

A．按照公式计算来确定起扣点和抵扣额

B．按照合同或当地规定方法抵扣备料款

C．按照合同规定分阶段抵扣备料款

D．工程最后一次抵扣备料款

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