假设原油市场现价每桶75美元，而公司判断原油市场在半年后会大跌至每桶50美元。因此公司卖出100万

桶半年后交割的原油期货，卖出价格每桶80美元。如果市场发展如公司预期，则公司将盈利3000万美元。但半年后，原油价格涨为每桶100美元，公司因此亏损2000万美元。假设半年后，原油价格涨为每桶200美元，则公司亏损将为1.2亿美元。该资料反映的是（）。A．应急资本B．期货投机的风险C．风险资本D．期权投机的风险

提问人：网友chen_xs 发布时间：2022-01-06

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第1题

案例内容：

2001年初以来，石油输出国组织七种市场监督原油一揽子平均油价和油价期货市场价格一路下跌，跌到了每桶25美元以下这个欧佩克内部参考价。造成国际石油市场价格下跌的主要原因是石油市场的供求关系发生了变化，一方面是由于国际经济增长放慢，尤其是美国经济低迷和亚欧天气转暖，市场对石油的需求量减少；另一方面，伊拉克的石油出口近期恢复到较正常的水平，即每天达210万桶。为此，美国能源部、美国石油学会公布的数字显示，美国的石油和成品油库存大幅上升，已达到2.9074亿桶，比2000年同期增加了800万桶。

由于国际石油需求减少，库存增加，价格上升，所以，欧佩克采取减少石油的供给量，以保持石油价格控制在所定目标每桶25美元的水平。由于欧佩克自年初以来两次减少不包括伊拉克在内的十个成员国的原油日开采配额达250万桶，使得国际石油成功地控制在所定目标每桶25美元的水平上。与此同时，石油输出国成员还是一致同意共同努力将石油产量限制在每天24.2百万桶的水平。他们还决定如果石油价格出现“疯涨”的话，他们将增加本国的石油产量，相反，如果国际市场对石油的需求进一步下降，他们也会进一步限制石油的产量，减少供给。

案例问题：根据上述案例，请分析石油价格机制与供求机制的关系。

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第2题

在当今经济环境中运营的企业，具有不断变化的特点，下列属于企业风险管理要素的有（）。A．调整风险偏好和战略B．加强风险应对决策C．降低经营性意外和损失D．识别和管理多重和跨企业的风险

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第3题

下列风险管理技术中，主要进行定性分析的方法包括（）。A．马尔科夫分析法B．头脑风暴法C．德尔菲法D．流程图法

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第4题

乙公司是一家集团企业，主营业务为化妆品，旗下产品涉及高、中、低各种档次。为区别不同档次产品，防止顾客混淆，影响企业整体形象，公司决定针对高档产品使用“××”品牌，中档产品采用“××××”品牌、低档产品采用“×××”品牌。根据以上信息可以判断，该公司的品牌策略属于（）A．单一的企业名称B．自有品牌C．每个产品都有不同的品牌名称D．全国品牌

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第5题

甲律师事务所以知识产权见长，因此在日常运转中也特别重视知识产权的保护。甲律师事务所在每个员工使用的电脑内安装了特定的软件，随时监控员工电脑软件的安装情况。当发现员工非法使用盗版软件时，会立即锁死该员工电脑。甲律师事务所所实施的控制类别属于（）。A．软件控制B．一般控制C．设备控制D．网络控制

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第6题

注册会计师王容正在对某一大型制造公司组织结构进行深入的了解，以发现其中可能存在的薄弱环节。以下内容是其在工作底稿记录中了解到的情形，假定不考虑其他的情况，则下列内容中属于控制薄弱环节的是（）。A．IT部门的主管是直接向总裁汇报工作的副总裁B．董事会下属审计委员会由首席执行官、首席财务官和主要的利益方构成C．首席财务官是向首席执行官汇报工作的副总裁D．主管会计向首席财务官汇报

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第7题

甲企业是一家大型IT企业，该企业将自己的客户分为教育机构、政府机构、金融机构三大类，同时又将其分为大客户、中小客户两类，则该企业进行细分时，采取的变量包括（）。A．消费者类型B．企业规模C．价值D．企业的地理位置

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第8题

东方红是一家餐馆，其经理提出，应当在其经营过程中招聘一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，而平时则不需要这些兼职员工，那么这种平衡产能与需求的方法是（）。A．资源订单式生产B．订单生产式生产C．库存生产式生产D．及时生产系统

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第9题

甲公司为企业的发展制定了一个目标，为此需要对公司的战略环境进行分析，其中在对内部因素进行分析时，需要考虑的内容包括（）。A．组织资源B．研发能力C．营销能力D．有形资源

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