在办公室里有两位同事,一位工作能力强,另一个能力比你弱。你应该选择:()。
A、我喜欢和能力强的同事接近,这样才能提高自己的能力
B、我喜欢和能力差的同事共事,这样能突出我的能力
C、我会向能力强的同事学习,同时照顾能力差的同事
D、我会努力超过能力比我强的同事
A、我喜欢和能力强的同事接近,这样才能提高自己的能力
B、我喜欢和能力差的同事共事,这样能突出我的能力
C、我会向能力强的同事学习,同时照顾能力差的同事
D、我会努力超过能力比我强的同事
B.★★
C.★★★
D.★★★★
E.★★★★★
F.★★★★★★
G.★★★★★★★
不同意调此人。A.★
B.★★
C.★★★
D.★★★★
E.★★★★★
F.★★★★★★
G.★★★★★★★
不发表任何意见,开班子会议研究时,少数服从多数。A.★
B.★★
C.★★★
D.★★★★
E.★★★★★
F.★★★★★★
G.★★★★★★★
串通其他几位班子成员,在开会研究时反对一把手的意见。A.★
B.★★
C.★★★
D.★★★★
E.★★★★★
F.★★★★★★
G.★★★★★★★
A、推开一个门缝,察看要找的人不在里面,就关门走人
B、推门而入,马上进行自我介绍
C、推开一个门缝,察看要找的人在里面后再敲门
D、敲门示意,经过同意后再进入
A、尽量以自己的行为影响他
B、理所当然成为他的“上级”
C、避而远之,尽量不接触
D、理解个性差异,换位思考
A、表达意见和提出批评的方式必须适当
B、打人的时候不要打脸,容易造成毁容事件;骂人的时候不要说人家的短处,容易带来激烈冲突
C、与人发生冲突的时候,不要太冲动,要友好相处
D、提出不同意见可以,但是不要批评别人
A、为他人弥补过失,可能要牺牲一些自身利益
B、为领导弥补过失,一定要让对方知道
C、你替他人弥补了过失,他人必定会感激你,所以受点委屈也无大碍
D、俗话说,“破镜难圆”。过失一旦犯下,就很难再弥补
A、通过商议而形成的合作计划,会更加完善、具有可操作性
B、成员参与了合作计划的讨论,执行计划就会容易很多
C、这样可以避免简单的布置任务,尽量减少人为的失误
D、由某一个人制订合作计划,会出现只顾个人利益或局部利益的情况
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