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当供应商回复的物料交期影响到正常的出货计划时,采购科应及时反馈,由()重新确认生产并与销售人员协调交货日期
[单选题]

当供应商回复的物料交期影响到正常的出货计划时,采购科应及时反馈,由()重新确认生产并与销售人员协调交货日期

A.采购员

B.计划员

C.生管部长

提问人:网友90000002 发布时间:2023-06-15
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B、计划员
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第1题
外购、外协物料需按进货检验决策、过程异常评审信息对质量异常物料进行原供方补料或按交期最快供应商进行加急采购,当异常物料不能立即退货的情况下,需发起BPM联系单流程,经批准后方可重新创建采购订单()
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第2题
物料计划每周一将缺料表发采购组确认物料交期;采购组在每周三回复缺料表的物料交期()
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第3题
采购物料延期或生产滞后影响出货时,或哪个工作环节影响生产进度及计划时,由责任人同自行主导召集会议调整计划,申请与主导部门协调交期,如果主导方接受交期协调,则按协调后的交期执行,并更新订单交期,如果主导方不接受交期协调,则按原来的交期执行()
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第4题
当材料未正式变更前,产线试制的物料可以不做标识正常流转并按正常品出货()
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第5题
当材料未正式变更前,产线试制的物料可以不做标识正常流转并按正常品出货()
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第6题
在交期回复平台上拆分计划行时,拆分的原计划行保留数量必须()此计划行的已交货数量。

A.小于

B.大于

C.大于等于

D.小于等于

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第7题
物控员在追料的过程中,有个急料采购一直回复不了交期,导致业务交期无法回复客户,这时物控员应该怎么做()

A.加大采购员的跟催力度,给采购员更大的压力

B.直接找供应商沟通

C.跟采购主管反应,要求采购主管回复

D.弄清楚不能回复的原因,跟采购主管反应,要求采购主管回复,同时上报主管协助处理

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第8题
以下哪项不是影响供应商交期的因素?()

A.信息系统是否完善

B.供应商从取得物料、加工到包装等所需的生产周期

C.供应商的库存准备

D.运输条件及能力

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第9题
工厂管理流程中,采购管理中常见的问题有( )

A.物料交期延误和品质异常

B.难以找到物料的供应商

C.物料的运输费用不容易控制

D.物料进仓的检验工作难以实施

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第10题
当一较大批量急待出货之成品,出现品质异常而需重工时,应优先下例何事()。

A.满足客户需求

B. 保证产品品质

C. 在保证品质前提下满足交期

D. 特采出货

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第11题
供应商发现质量问题时,因部分物料入库,考虑到交期非常紧急,可以在仓库开箱进行sorting()
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