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[判断题]

作为一个初创企业合格的CEO，必须是一个多面手、全能者，事事亲临亲为，事必躬亲。（）

提问人：网友bxxmgls7 发布时间：2022-01-07

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第1题

作为一个初创企业合格的CEO,必须是一个多面手、全能者,事事亲临亲为,事必躬亲()

此题为判断题(对，错)。

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第2题

三八多面手

小企业的员工都应该是多面手，能够掌握多种技能。()

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第3题

创业企业的创始人在团队管理的过程中关键就是如何“带好人、用好人”，让每一个人都心甘情愿地，为企业目标的达成而努力。

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第4题

创业团队的利益分配特别是股权架构相关问题在在初期可以暂时不要考虑。（）

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第5题

股权的分类主要包括：（）

A、实打实的工商局登记股权；

B、限制性股权；

C、融资股权；

D、期权

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第6题

股权架构的法律设计主要涉及（）

A、创始人和合伙人的股权比例；

B、设定期权池；

C、需要考虑给新的合伙人预留；

D、设置限制性股权机制和股权回购制度

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第7题

在成立创业公司之前，就应该制定好股权结构和相关的制度，这对于创业团队的未来融资、发展决策的决定，甚至于创业的成功与否都起着重要的作用。（）

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第8题

合伙人的出资比例是股权分配的必要依据，也是唯一依据。

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第9题

一般来讲创意来源于（）

A、趋势的把握；

B、没解决的问题；

C、闲置的资源；

D、技术的更新。

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第10题

关于创业和机会的说法正确的是（）

A、机会具有很强的时效性，创业因机会而存在，而机会是具有时间性的有利情况；

B、对机会的识别源自创意的产生，而创意是具有创业指向同时具有创新性的想法；

C、机会又总是存在的，一种需求被得到满足，另一种需求又会产生；一类机会消失了，另一类机会又会产生。

D、大多数机会都不是显而易见的，需要去发现和挖掘。

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