题目内容
（请给出正确答案）
A.第五代战机
B. 先进巡航导弹
C. 第五代战机，先进巡航导弹
D. 先进潜艇
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A.某市甲酒厂的白酒销售份额占该市的40%，乙酒厂的白酒销售份额占50%，二酒厂为进一步控制市场份额达成了合并协议
B.某市电力公司与用户签订供电合同时，要求用户必须购买该电力公司出资设立的电力设备厂生产的电表
C.某市甲牛奶厂与乙牛奶厂的牛奶销售份额合计占该市的70%，二厂达成协议，共同将袋装牛奶的价格上涨2角钱
D.某市由于盲目投资，建有多家烟厂，生产的香烟绝大多数销在本市，由于各厂产量过高，积压严重，该市烟叶协会组织烟厂达成协议，各厂均减产30%
A.《我们共同的未来》
B.《21世纪议程》
C.《巴黎协定》
D.《里约环境与发展宣言》
A.某市甲啤酒公司与乙啤酒公司对生产的某一市场畅销的果啤达成了固定年产量的协议
B.某市两家大型家具企业达成了划分原材料采购地的协议
C.某市甲服装企业与乙服装企业达成了拒绝向市场供应西装的协议
D.某市甲钢铁企业与乙钢铁企业达成了限制各自开发新生产工艺和技术的协议
A.激励并促进服务对象进入角色
B.界定服务对象的问题
C.达成初步协议
D.促进并诱导服务对象态度和行为的改变
E.澄清角色期望和义务
柯达图文影像集团自2005年6月完成对克里奥的并购，并购的成功标志着柯达图文影像集团实现了向数字化的转型成功，基本实现了由传统的影像业向数码图文影像业的过渡，初步完成了柯达图文影像集团在数码领域的战略部署。柯达通过建立广泛的战略联盟及联盟网络，充分借助外力，力图保持其在影像领域的领导者地位。
（1）在开发APS上发起建立行业内的虚拟联盟网络。1992年，柯达向日本佳能、富士、尼康和美能达发出倡议，共同开发研制新一代照相机和新一代胶卷，即APS（高级照相系统），并于当月达成共同合作协议，同时呼吁其他日本及海外有关厂家一致行动，为开发新一代摄影系统而共同努力。
（2）争夺中国影像市场的战略联盟。柯达也像富士一样，用特许经营方式发展起庞大的加盟专卖店、冲扩店系统。为应对 “98协议”到期前后富士展开的大规模反击，柯达利用组建战略联盟的手段进行布防、加固。其在数码影像方面的大动作主要有：一是柯达联姻上海海鸥公司，实施数码攻略，建立了上海达海照相机有限公司，其生产的第一台数码相机已于2001年9月18日下线；二是与联想集团的神州数码公司达成营销代理联盟协议，神州数码成为柯达数码相机在我国的最大代理商。
柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，其业务遍布150多个国家和地区。自1880年成立以来，柯达一直在全球影像行业中保持领先地位，业务多元化，涵盖传统卤化银技术和数码影像技术各方面。目前，柯达图文影像集团已经成为全球唯一一家能够提供图文影像产品与服务的全方位大型跨国公司，印艺业的客户可以在柯达图文影像世界里得到最广泛、集成的行业解决方案与服务，从图文影像的智能输入、设计、输出、再到图文影像的流程管理、远程管理和存储管理、咨询管理等一系列产品和服务。柯达公司主要从事传统和数码影像产品、服务和解决方案的开发、生产和销售，服务对象包括一般消费者、医疗服务机构、娱乐业以及其他商业客户。公司设有三个业务部门：大众摄影部，医疗影像部，商业影像部。凭借其技术优势、市场规模和众多的行业伙伴关系，柯达公司致力于为客户提供创新的产品和服务，满足他们对影像中所包含的丰富信息的需求。
要求：
（1）分析柯达公司采取了哪些总体战略。
（2）分析柯达公司采取了哪些形式的战略联盟。
（3）简述特许经营的类型，并结合柯达公司分析特许经营所属的类型。
（4）分析柯达公司是否采用合营企业的形式建立战略联盟，并简述合营企业联盟方式的优缺点。
A.激励并促进服务对象进入角色
B.界定服务对象的问题
C.达成初步协议
D.促进和诱导服务对象态度和行为的改变
E.澄清角色期望和义务
【案例背景】
中兵电气集团公司（以下简称中兵电气）为在上海证券交易所上市的公司，专门从事各种工业电气设备的生产销售，其产品在国内的主要市场是华北地区，该公司2012年发生以下与商业竞争有关的事项：
（1）华北地区从事工业电气设备生产销售的厂家还包括另外两家企业，为了巩固华北地区该产品的市场利润，中兵电气与另外两家企业达成了-二项协议，约定了三家厂商生产的同类机器设备的基准价格，最多上浮50%，缔约的任何一方不得低于该基准价格，否则会受到相应的制裁。
（2）中兵电气为了进一步维护产品价格，还与下游的各经销商达成了关于限定转售价格的协议。根据该协议约定，中兵电气的经销商转售各种型号设备必须遵照约定的最低价格，对于销售不畅的经销商由中兵电气给予一定的优惠条件，但绝对不允许降价销售。
（3）中兵电气在华南地区市场销售额为1500万元，经相关部门测算，工业设备在当地市场的销售额总量为1亿元，在华南地区市场上还有一家经营者广发电气有限公司（以下简称广发公司），该公司与中兵电气都属于工业设备的生产商，广发公司在华南地区的市场销售额为6500万元，中兵电气为了抢占并扩展华南地区的市场，当年准备并购该经营者60%的股份，并购前中兵电气和广发公司2011年营业额资料如下：
另知，中兵电气并购前未持有该经营者任何的股份，也没有被同一股东持有股份，不存在任何的关联关系。
【案例要求】
（1）根据资料
（1），判断中兵电气与另外两家企业达成的协议属于何种协议，是否符合法律规定。
（2）判断中兵电气与其下游经销商达成的协议属于何种协议，是否符合法律规定。
（3）判断作为多个经营者，中兵电气与广发公司是否共同具有华南地区的市场支配地位，简要说明理由。
（4）判断中兵电气并购广发公司是否属于反垄断法规定的经营者集中。并购之前是否需要向国务院商务主管部门申报，简要说明理由。
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