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[主观题]

简述在5个项目管理过程组（启动、计划、执行、监控、收尾)...

简述在5个项目管理过程组(启动、计划、执行、监控、收尾)中分别需要做的工作。哪些工作需要在启动项目前完成？

提问人：网友nhbird 发布时间：2022-01-07

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第1题

项目管理，分五个部分：

A、项目启动阶段

B、项目计划阶段

C、项目执行阶段

D、项目控制阶段

E、项目收尾阶段

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第2题

项目管理过程组包括（）。

A. 启动过程

B. 计划过程

C. 实施过程

D. 生成过程

E. 收尾过程

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第3题

项目管理的五大过程组

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第4题

五大项目管理过程组是（）

A. 规划、检查、指挥、监督与记录

B. 启动、规划、执行、监控与收尾

C. 规划、执行、指挥、收尾与交付

D. 启动、执行、监督、评价与收尾

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第5题

在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中，与时间管理知识领域相关的是（）。

A. 启动过程组与规划过程组

B. 规划过程组与执行过程组

C. 规划过程组与监控过程组

D. 监控过程组与收尾过程组

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第6题

什么造成了IT项目与其他项目的区别?项目经理如何适应这些差异?

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第7题

创意经济之父是？

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第8题

环形网络中自然功率的分布规律是（　　　）

A、与支路阻抗成反比

B、与支路电阻成反比

C、与支路电导成反比

D、与支路电纳成反比

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第9题

企业将自己的物流业务外包给运行良好的第三方物流公司，可以直接的优势有( )。

A、关注核心业务，提高企业竞争力

B、拥有专业化的服务

C、降低经营风险

D、扩大市场占有率

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