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[单选题]
若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对于采购方是（）
A.重点商业型供应商
B. 优先型供应商
C. 商业型供应商
D. 伙伴型供应商
提问人：网友dksdcy
发布时间：2022-01-06
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第2题
若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对采购方是()。
若供应商与采购方彼此都认为对方很重要，这时供应商对采购方是（)。
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A.优先型供应商
B.商业型供应商
C.伙伴型供应商
第3题
采购方的采购或许很重要，但供应商认为没有必要与之发展长期关系，供应商不会付出特别的精力，也不
会给采购方优先权，这种供应商感知类型属于()。
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A.边缘类
B.盘剥类
C.发展类
D.核心类
第4题
永信公司经营的某种钢材，主要由大合钢铁公司供应。永信公司认为大合钢铁公司对自己的采购业务很重要，而大合钢铁公司认为永信公司的采购业务对自己无关紧要。按采购商与供应商互视对方重要性的不同，大合钢铁公司属于永信公司（）供应商。
A.伙伴型
B.重点商业型
C.商业型
D.优先型
第5题
永信公司经营的某种钢材公司供应。永信公司认为大合钢铁公司对自己的采购业务很重要，而大合钢铁公
司认为永信公司的采购业务对自己无关紧要。按采摘商与供应商互视对方重要性的不同，大合钢铁公司属于永信公司（）供应商一
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A.伙伴型
B.重点商业型
C.商业型
D.优先型
第7题
中国某公司与韩国某公司谈判某项交易。在谈判开始后,双方人员彼此做了介绍,并马上投入了技术性的
谈判。中方商务人员利用谈判休息时间,对韩方技术人员表示赞赏:“您技术熟悉、表述清楚,水平不一般,我们就欢迎这样的专家。”该技术人员很高兴,表示他在公司的地位很重要,知道的事也多。中方商务人员顺势问道:“贵方主谈人是你的朋友吗？”“那还用问,我们常在一起喝酒,这次与他一起来中国,就是为了帮助他。”他回答得很干脆。中方又追问了一句:“为什么非要你来帮助他,没你就不行吗？”韩方技术员迟疑了一下:“那倒不是,但这次希望他能成功,这样他回去就可以晋升部长职务了。”中方随口跟上:“这么讲我也得帮助他了,否则,我将不够朋友。”通过这番谈话,中方断定对方主谈为了晋升,一定会全力以赴要求谈判的良好结果。于是,中方在谈判中巧妙地加大压力,谨慎地向前推进,成功地实现了目标,也给了对方某种满足。 请根据案例回答: （）韩方在谈判信息的管理上存在什么问题？应该如何预防？
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