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[多选题]
施工现场临电设施安装完毕由项目技术负责人组织()等人按临时用电施工组织设计进行检查验收。
A.临时用电施工组织设计编制
B.项目安全员
C.项目生产经理
D.临电负责人
提问人：网友leiqiuping
发布时间：2022-01-06
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A.项目负责人
B.项目技术负责人
C.企业负责人
D.企业技术负责人
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第2题
临时用电工程安装完毕后，由（)组织检查验收。参加人员有主管临时用电安全的领导、技术人员、施工现场主管、编制临电设计者、电工班长及安全员。
A.技术部门
B. 安全部门
C. 业主代表
D. 供电部门
第3题
临时用电工程安装完毕后，由安全部门组织检查验收，参加人员有主管临时用电安全的项目部领导、有关技术人员、（）。必要时请主管部门代表和业主代表参加。
A.工程项目经理
B.监理工程师
C.临电用电施工组织设计编制人员
D.电工班长及安全员
E.施工现场主管人员
第4题
【背景资料】一大型住宅小区工程项目，建设单位通过招标，6号～11号住宅楼的部分设备安装由甲公司承包，其内容包括：室内给水排水、卫生洁具和采暖工程，电气照明和防雷接地安装。室外电气安装工程由乙公司承包施工；室外给水排水与采暖工程由丙公司承包施工。三个安装公司在施工准备阶段都编制了材料供应计划，要求材料到达施工现场要验收确认后入库。丙公司所承担的室外给水排水与采暖安装最先完成，经施工单位自检和监理工程师初验合格后，通知业主和监理工程师单独组织了检查验收。该项目的所有施工内容完毕，在进行竣工验收阶段，项目经理部组织整理竣工资料与竣工图汇编工作如下：（1）收集的工程施工资料的情况包括：施工方案、技术交底及施工日志；水暖电设备和材料等物资进场检查记录、产品质量合格证；隐蔽工程检查记录，施工现场质量管理检查记录，压力试验记录；设计图纸和设计变更资料的收发记录等。（2）整理一套设计新图纸和设计变更资料并编绘成竣工图。（3）在施工资料整理检查时，发现：1）有两份物资进场检查记录使用了纯蓝墨水笔2）一份隐蔽工程检查记录未经监理工程师确认签字，查施工日志记载：当时监理工程师到现场检查。3）其他各种资料内容齐全、有效；记录的编号齐全、有效。请根据上述背景资料完成以下选项。其中判断题二选一（A、B选项），单选题四选一（A、B、C、D选项），多选题四选二或三（A、B、C、D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。丙公司承包的室外给水系统安装工程由（）组织施工单位的相关人员进行验收。
A.总监理工程师或建设单位项目负责人
B.总监理工程师或建设单位项目技术负责人
C.水暖专业监理工程师或建设单位项目负责人
D.水暖专业监理工程师或建设单位项目技术负责人
第5题
广东乙建筑公司承建三安市政府办公楼项目，由具有相应资质的三安二建承担在施工现场安装、拆卸施
工起重机械和整体脚手架、模板等自升式架设设施的任务，整个工程由三安二建在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体脚手架、模板等自升式架设设施。明辉监理公司监理。
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615、由于三安二建经常安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，所以对此项目不必单独编制拆装方案、制定安全施工措施。()
A.正确
B.错误
616、专项方案应当由三安二建技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由三安二建技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。()
A.正确
B.错误
617、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。专家组成员应当由()名及以上符合相关专业要求的专家组成。
A.3
B.4
C.5
D.6
618、违反《安全生产许可证条例》规定，安全生产许可证有效期满未办理延期手续，继续从事建筑施工生产的()。
A.责令其停止生产，限期补办延期手续，没收违法所得，并处5万元以上10万元以下的罚款
B.其在建项目可继续施工，但责令其限期补办延期手续，和没收违法所得，并处罚款
C.责令其在建项目停止施工，吊销安全生产许可证，没收违法所得，并处罚款
D.其在建项目可继续施工，但责令其限期补办延期手续，和没收违法所得
第6题
施工现场搭建临时设施时绘制的施工图纸由（)审批，方可搭建。A.项目负责人B.企业主要负责人C.项目
施工现场搭建临时设施时绘制的施工图纸由()审批，方可搭建。
A.项目负责人
B.企业主要负责人
C.项目安全负责人
D.企业技术负责人
第9题
施工现场应当在主要出入口设置（）。
A.施工标志牌，写明建设单位、施工单位名称
B.项目经理、项目技术负责人、安全员姓名
C.拆除、开挖工程备案编号，监督电话等，接受社会监督
D.施工现场的危险区域和临街、临路的危险地段应当悬挂警示标志
E.夜间用红灯警示
第10题
某施工单位为完成某机电工程项目施工任务，以机械设备的经济原则为指导，在市场上租赁了一台l50t履
带吊车进行大型设备吊装。吊车运达施工现场，组装完毕后即开始吊装作业。一个月后的一天，负责压缩机安装的钳工班长要求吊车司机在当天中午在压缩机厂房封顶前将压缩机吊装就位。当时，起重工和吊车司机还没有到岗，仅一名见习司机在车上，钳工班长便指挥见习司机进行吊装。该压缩机基础离吊车较远，厂房的部分山墙阻碍了吊车司机视线，看不见基础位置，见习司机只得按钳工班长的指挥作业。钳工班长指挥吊车过程中造成吊车超载失稳，见习司机处理不及时，吊车向压缩机厂房山墙倾翻，扒杆砸在压缩机厂房山墙上，两节扒杆严重变形损坏，山墙横梁也被砸坏。 与此同时，考虑到该机电工程项目建设技术复杂、手段现代、要求条件高等特点，在组织上，为该工程选派了最有能力的技术负责人，并委任其负责建立健全项目管理实施规划管理制度;负责建立项目质量保证体系;负责建立健全施工项目技术管理体系;负责对技术管理体系的机构设置、人员配备、使用、晋升、奖惩工作;协助组织编制本项目部的技术开发、新技术推广计划和实施工作等。在技术上，工程开始时该技术负责人组织了设计文件的图纸会审;施工前其建立技术交底责任制，并要求逐级进行技术交底。 问题: 1.施工项目机械设备的选择，仅以经济为原则行不行？一般选择原则是什么？ 2.施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业是否正确？为什么？ 3.钳工班长指挥吊车作业违背了什么规定？简述原因。 4.简述吊车吊装压缩机的事故中，有哪些违反了作业规程？ 5.指出该工程在组织安排上存在哪些方面的错误？并予以更正。
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