以下合同方式中,对业主的造价管理最不利的合同形式是()。A.成本加固定酬金合同B.成本加固定百分比
以下合同方式中,对业主的造价管理最不利的合同形式是()。
A.成本加固定酬金合同
B.成本加固定百分比酬金合同
C.成本加浮动酬金合同
D.目标成本加奖罚合同
以下合同方式中,对业主的造价管理最不利的合同形式是()。
A.成本加固定酬金合同
B.成本加固定百分比酬金合同
C.成本加浮动酬金合同
D.目标成本加奖罚合同
以下合同方式中,对业主的造价管理最有利的合同形式是()。
A.总价合同
B.成本加酬金合同
C.单价合同
D.任意合同
与施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()。
A.合同管理工作量增大
B.建设周期比较长,对项目总进度控制不利
C.组织协调工作量增大
D.开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制
A.对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利
B.对每一部分工程施工任务的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据
C.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量大,对业主不利
D.业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义务就越多
E.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大
下列属于实行施工平行承发包对建设工程项目费用控制影响对业主不利的是()。
A.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
B.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,工作量较大
C.业主要负责对所有施工承包合同的招标,合同谈判、签约、招标及合同管理工作量大,对业主不利
D.对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利
实行施工平行承发包时,属于对建设工程项目费用控制影响的是()。
A.对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利
B.可以边设计边施工,缩短建设周期
C.业主在每个合同中都会有相应的责任和义务
D.承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利
A.开工日期较迟,建设周期较长,对进度控制不利
B.业主与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利
C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.在施工过程中发生设计变更,则发生索赔的可能性较小
A.每一部分工程的发包,都以施工图设计为基础,不确定性因素少,投标人投标报价较有依据
B.整个工程的总造价不能及时确定,对投资的早期控制不利
C.不同单位之间的进度协调由业主负责
D.业主只需要进行一次招标,与一家承包商签约,招标及合同管理工作量大大减小,对业主有利
A.对业主来说,要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价,对投资的早期控制不利
B.对某些工作而言,符合质量控制上的“他人控制”原则
C.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长, 对项目总进度控制不利
D.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大
A.每一部分工程的发包,都可以以施工图设计为基础
B. 每一部分工程的发包,业主都可以获得最优惠的投标报价
C. 对业主来说,平行发包的第一份合同签订后就知道整个工程的总造价
D. 业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理,管理成本高
E. 某一部分工程的施工图完成后,即可开始这部分工程的施工招标
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