管理供应过程的主要风险，主要管控措施包括()。

A.跟踪合同履行情况，对有可能影响生产或工程进度的异常情况，应出具书面报告并及时提出解决方案，采取必要措施，保证需求物资的及时供应

B.对重要物资建立并执行合同履约过程中的巡视、点检和监造制度

C.根据生产建设进度和采购物资特性等因素，选择合理的运输工具和运输方式，办理运输、投保等事宜

D.实行全过程的采购登记制度或信息化管理，确保采购过程的可追溯性