题目内容
（请给出正确答案）
根据以上内容，回答以下问题。
分析项目建设与法律法规、相关政策的符合性？
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问题:
①项目管理规划应分为哪几种？都是什么？
②一般的工程项目管理规划的控制方法应对哪些目标进行有效地控制？
③该工程项目质量计划的编制依据有哪些？
④如何对该工程项目的质量目标进行分解？
A．49 000
B．49 010
C．472 660
D．472 060
A.50t/a
B.125 t/a
C.275 t/a
D.350 t/a
A.利用世界教科文组织提供的资金新建教学楼工程
B.某省会城市的居民用水水库工程
C.某私营企业的职工宿舍
D.某城市利用国债资金的垃圾处理场项目
E.育民小学第二教学楼扩建工程
背景资料
A公司中标某城市污水处理厂的中水扩建工程，合同工期10个月，合同价为固定总价，工程主要包括沉淀池和滤池等现浇混凝土水池。拟建水池距现有建(构)筑物最近距离5m，其地下部分最深为3．6m，厂区地下水位在地面下约2．Om。
A公司施工项目部编制了施工组织设计，其中含有现浇混凝土水池施工方案和基坑施工方案。基坑施工方案包括降水井点设计施工、土方开挖、边坡围护和沉降观测等内容。现浇混凝土水池施工方案包括模板支架设计及安装拆除，钢筋加工，混凝土供应及止水带、预埋件安装等。在报建设方和监理方审批时，被要求增加内容后再报批。
施工过程中发生以下事件：
事件一：混凝土供应商未能提供集料的产地证明和有效的碱含量检测报告，被质量监督部门明令停用，造成两周工期损失和两万元的经济损失。
事件二：考虑到外锚施工对现有建(构)筑物的损坏风险，项目部参照以往经验将原基坑施工方案的外锚护坡改为土钉护坡，实施后发生部分护坡滑裂事故。
事件三：在确认施工区域地下水位普遍上升后，设计单位重新进行抗浮验算，在新建池体增设了配重结构，增加了工作量。
问题：
1．补充现浇混凝土水池施工方案的内容。
2．就事件一中的工期和经济损失，A公司可向建设方或混凝土供应商提出索赔吗？为什么？
3．分析并指出事件二在技术决策方面存在的问题。
4．事件三增加工作量能否索赔？说明理由。
现有一设备更新问题。已知设备使用年限是10年，役年为t时的设备年使用收益r(t)与使用费用u(t)如表1-15所示。
表1-15
| t | 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
| r(t) | 24 24 24 23 23 22 21 21 21 20 20 |
| u(t) | 13 14 15 15 17 17 17 18 19 19 19 |
设备的处理价格s(t)为零，新没备的价格为8万元。试求：(1)役年为7的设备的10年最优更新策略；(2)役年为6的设备的9年更新策略以及最大收益。
就事件一中的工期和经济损失，A公司可向建设方或混凝土供应商提出索赔吗？为什么？
分析并指出事件二在技术决策方面存在的问题。
事件三增加工作量能否索赔？说明理由。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
工人戴安全帽。
A．错误
B．正确
无安全技术措施。
A．错误
B．正确
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