题目内容
（请给出正确答案）
A.每个元素的起始点是否已准确规定
B.每个元素的状态和完成情况是否都被量化
C.是否确定了相关元素之间的联系
D.时间安排是否符合情理且满足项目进度要求
E.搞清参加项目的人员的个人特点，以便进行合理分工
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更多“在工程项目管理中采取工作分解结构进行检验时需要考虑到（)。A…”相关的问题
在工程项目进度管理中，所谓工作定义，就是()。
A．对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作(活动、作业或工序)进行定义，并形成相应的文件
B．根据工作范围的大小，对已完成的具体工作进行定义，并形成相应的文件
C．对工作分解结构(WBS)中规定的可交付成果所必须进行的具体工作进行定义，并形成相应的文件
D．根据工作范围的大小，对已完成的和未完成的具体工作进行定义，并形成相应的文件
在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括（）
A.详细依据
B.工作清单
C.修正的工作分解结构
D.项目范围说明书
A.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
B.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
C.更新的工作分解结构也是工作定义的成果
D.工作定义形成的文件包括工作清单
E.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
A.工作定义形成的文件包括工作清单
B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D.工作作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E.更新的工作分解结构是工作定义的结果
A.WBS臣过子单元来表达主单元，每一工作的编码不是唯一的
B.工作定义确定的最终成果是计划进行的工作，而不是可交付的成果
C.工作定义的成果是一份工作清单、详细依据和修正的工作分解结构的更新
D.在进行工作定义时，历史资料可有可无
E.应借用历史资料、参照过去的模板
编制资源消耗计划就是()。
A．将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去
B．估算完成工程项目各项工作所需资源的费用
C．确定完成工程项目的各项工作需要何种资源(人、设备、材料)及各种资源的数量
D．在工程项目进展过程中,不断进行费用计划值与实际值的比较,发现偏差,分析偏差产生的原因,及时采取纠偏措施
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