施工总分包模式的优点之一是利于质量控制,其原因在于()。
A.有分包单位的自控
B.有总包单位的监督
C.有监理单位的检查认可
D.有合同约束与分包单位之间相互制约
E.有监理单位监督与分包单位之间相互制约
A.有分包单位的自控
B.有总包单位的监督
C.有监理单位的检查认可
D.有合同约束与分包单位之间相互制约
E.有监理单位监督与分包单位之间相互制约
A.施工分包单位的自控
B.施工总承包单位的监督
C.工程监理单位的检查认可
D.合同约束与分包单位之间相互制约
E.工程监理单位监督与分包单位之间相互制约
A.有分包单位的自控
B.有总包单位的监督
C.有监理单位的检查认可
D.有合同约束与分包单位之间相互制约
E.有监理单位监督与分包单位之间相互制约
A.总包单位对进度控制的积极性
B.工程监理单位的检查认可
C.工程监理单位监督与分包单位之间相互制约
D.有施工总承包单位的监督
E.分包单位之间相互制约
施工总分包模式的缺点之一是()。
A.不利于质量控制
B.不利于工期控制
C.建设周期长
D.不利于建设工程的组织管理
设计或施工总分包模式的缺点之一是()。
A. 建设周期较长
B. 质量控制难度大
C. 合同管理难度大
D. 承担的风险相对较大
A.监理单位可以对设计阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑,合理进行总体规划协调
B.监理单位可以对施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑,合理进行总体规划协调
C.使监理工程师掌握设计思路与设计意图,利于施工阶段的监理工作
D.明确管理责任,便于监理工程师对项目管理合同等进行监理
E.负责协调、管理各监理单位的工作,大大减轻了业主的管理压力
A.在施工招标时就能明确工程总造价,有利于总投资控制
B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C.不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期
D.多数情况下由业主与分包人直接签约,有利于总投资控制
项目总承包模式的优点之一是()。
A.有利于进度控制
B.有利于质量控制
C.有利于业主选择承建单位
D.招标发包工作容易
不是设计或施工总分包模式的优点。
A.有利于投资控制
B.有利于质量控制
C.有利于工期控制
D.缩短建设周期
项目总承包模式的优点之一是()。
A缩短建设周期B招标工作简单
C合同管理容易D质量控制容易
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