企业全面预算一经批准下达,各预算执行单位应当认真组织实施,将预算指标层层分解,从()落实到内部各部门、各环节和各岗位,形成全方位的预算执行责任体系。
A.横向
B.纵向
C.横向和纵向
D.都不正确
A.横向
B.纵向
C.横向和纵向
D.都不正确
A.企业应当加强资金收付业务的预算控制,及时组织预算资金收入,严格控制预算资金支付,调节资金收付平衡,切实防范支付风险
B.企业经营业务中涉及生产过程和成本费用的事项,应符合预算要求,还应执行相关计划、定额、定率标准
C.企业对于工程项目、对外投融资等重大预算项目,应当密切跟踪和严格监控其实施进度和完成情况;超出预算的,实行严格审批制度
D.企业全面预算一经批准下达,必须认真执行,一律不得更改。
A.企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、统一汇总”的程序进行
B.企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议
C.各预算执行单位提出详细的本单位预算方案,上报企业预算委员会
D.审议批准的年度总预算,一般在年底以前,分解成一系列的指标体系,由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行
E.董事会应对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总,提出综合平衡的建议
A.企业编制预算,一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行
B.由预算委员会提出下一年度企业预算目标,确定预算编制的政策,并下达给各预算执行单位
C.各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策,结合自身特点以及预测的执行条件,提出详细的单位预算方案,上报企业董事会
D.在讨论、调整的基础上,企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案,提交董事会或经理办公会审议批准
A.授权审批控制
B.全面预算控制
C.财产保护控制
D.职责分离控制
A.预算控制
B.运营分析控制
C.财产保护控制
D.绩效考评控制
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