以消费者为中心、消费者参与设计与生产、消费者主导、企业进行定制化生产等都属于()的特征。
A.B2B
B.B2C
C.C2C
D.C2B
A.B2B
B.B2C
C.C2C
D.C2B
A. 根据国家之间的文化、社会、政治差异采用多国差异经营战略
B. 全球化经济因素占主导地位产业,在世界范围内规模生产和销售标准化产品
C. 根据消费者偏好生产产品
D. 经营定制化产品
根据上述定义,下列选项中体现了消费者统治的是()。
A.某超市经分析发现,最近某品牌食用油的销售情况很好,于是购入大量食用油
B.某企业设计生产的最新款西服一经投放市场引来无数追捧,该公司抓住机会加大生产,狠赚了一把
C.夏天到了,某冷饮厂推出新款冰激凌,并增设了生产线,希望获得更大的收益
D.某商贩在芝麻产区大量收购芝麻囤积,等芝麻市场价上涨到一定程度时再抛售以获取更大利润
B、有助于个性化服务
C、生产的预测更准确
D、定制生产是保持和消费者联系的最好途径
E、动态贸易的出现
B.以市场变化为导向。 市场竞争激烈,需求日趋多样,每一个消费者有自己对产品的嗜好,上海通用在激烈的市场竞争中,面对着千差万别的客户定单, “大规模、单一化”的生产模式受到越来越大的挑战,“多品种、小批量”的定制生产方式开始走俏。面对加入世贸之后更为激烈的制造业竞争,上海通用利用先进的信息技术,进行管理系统和生产流程的变革,推行柔性化生产管理,满足了不同用户多样化需求。
C.精确无误的信息系统 。 “定制时代”,离不开充分的客户信息网络所传送的大量的市场信息。上海通用以客户关系管理系统为核心,全面打造全国信息采集和反馈系统,将单一的产品销售模式,改造成“物流、生产、销售、维修、配件、信息反馈”为一体的模式,完善产品客户和潜在用户信息收集渠道,并推行网上订购,为企业的柔性化生产管理打下了坚实的市场基础,并为将来的“定制生产”铺设“菜单传送渠道”。
D.一体化的流程再造 。 生产模式的变革,是对企业管理体系和理念的全面提升。从过去的 “生产什么就销售什么”逐步走向“按顾客的定单生产”,客户不仅是经营链的终端,更成为起点。上海通用按照柔性化生产管理的流程,对信息、物料、生产、销售、财务及技术等模块重新组合,以控制产品质量和缩短交货时间为目标,构筑新的经营管理体系,并加大对管理、生产、销售等部门的重整力度,让“以用户为中心”理念真正深入人心,为步入“定制时代”打造坚实的基石。
B、消费者主权理论又称企业主导型经济模式
C、消费者主权是消费者通过其消费行为以表现其本身意愿和偏好的经济体系
D、随着互联网+时代的到来,我们真正进入了消费者主权时代
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