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[判断题]
店仓一体化是指实体店和仓库的合二为一。在线下层面，就是标准的实体店运营，具备完全的实体门店销售功能。在线上层面，实体店就是标准的仓储作业。（)
提问人：网友xia2020
发布时间：2022-01-07
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第2题
高层宾馆防火分析
某建筑是一幢集商业服务、办公、餐厅、旅馆为一体的高层酒店，建筑项目等级为一类，耐火等级为一级，抗震设防烈度为七度，人防等级为六级，耐久年限为五十年。
该建筑为钢筋混凝土框架结构，高度66.4m，总建筑面积32555m2，占地面积3157.2m2。主楼地上15层，地下1层。地下一层为设备用房，一层为超市，二至三层为餐饮，四层为设备层，五至十五层为旅馆及部分会议室。
第3题
巨人公司是一家比较成功的出版商，并通过其直销店出售其科学普及读物和小说类读物，占有较大的市场份额，2005年巨人己有400万多消费者，年销估额为7000多万元。
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在电子商务迅速发展的情况下，出现了当当网、卓越网等网络书店和书生网等数字内容网对巨人的冲击。巨人发现年轻的读者更倾向于网络购买图书，或者直接网上阅读，巨人原有的读者群正在缩小。2006年，巨人虽然维持在7000万元左右的销售水平，但盈利变得困难了。
为了适应新的竞争环境，巨人在保留传统业务的同时，有意进军电子商务。2007年初，巨人拟采取的电子商务战略，一是自营网络书店，销售自己出版的书籍，同时也销其他出版商的同类出版物;二是出版销售电子读物。公司拥有自己出版物的知识产权，生产、销售数字化的电子读物方便读者下载。
巨人管理层内部对这一战略转型持有不同看法。有人担心数字化版本下载后，可能遭到非法机制，广泛传播，进而大大地冲击实体图书的销量。有人担心网上书店与巨人直销店会发生“渠道冲突”也有人认为巨人向电子商务转型是必然的，但如何保障转型后的持续竞争力应成为战略重点。部分管理人员坚持认为网上销售虽然会影响直销店的销佐，可是全公司的图书销量会明显提高。公司原来就有自己的内部网，最近招聘了一批网络编辑和策划人员，人力、物力己经有所准备。
根据上述材料，回答下列问题：
(1)推动巨人公司电子商务战略选择的外部环境因素有哪些?
(2)巨人公司应如何判断实施电子商务战略的时机是否成熟?
(3)实施电子商务战略在产品线和渠道两个方面如何拓展巨人的业务?
第4题
某商业综合体地上二十六层，地下三层，建设用地面积为89500m2，总建筑面积为377300m2，其中地上建筑面积为270800m2，地下建筑面积为106500m2。该建筑地上一层至三层设计为室内步行街，通过若干中庭互相连通。步行街建筑面积为43411m2，其中首层建筑面积为15922m2，步行街净宽约11～15m。
该建筑地下室主要使用性质为汽车库、机电设备用房、物业服务用房；首层主要使用性质为百货、主力店、室内步行街和临街商铺；二、三层主要使用性质为室内步行街、百货、电玩、酒楼、歌舞厅；四至六层主要使用性质为百货、酒楼、电影院；七至二十六层主要使用性质为五星级酒店。该建筑除室内步行街的防火分区划分、安全疏散以及部分疏散楼梯间在首层需借助室内步行街进行疏散等问题以外，其他消防设计均满足现行有关国家工程建设消防技术标准的规定。
请分析以上案例，回答下列问题：
第5题
阅读案例背景，回答后面的问题。 说到每年的“双11”网络购物节，最让电商及消费者头疼的问题，无疑就是物流。“平常网购，消费者下单后一般两三天就能拿到货。但‘双11’期间下单，往往要一周左右时间才拿到货。我们也没有办法，快递公司根本就忙不过来。‘双11’的时候，快递公司都会优先确保大客户的订单。”在淘宝上开了家头饰品网店的向樱表示，“今年我们提前一个月与快递公司打招呼，仍然没有用。对方还是说派不出人手。” 尽管各大电商网站和物流公司通过招兵买马、升级内部硬件设施、借助高铁解决货运问题等方式解决物流“瓶颈”，但总体来说，这种物流量的飙升对于商家和物流公司的影响仍是巨大的。 问题： （1）各种原因会造成企业的销售量不断波动，试分析这对其物流系统的运行会产生哪些影响？ （2）以电商促销时期的销量上涨为例，说说你有哪些办法可以消除或者减弱这些影响？
第6题
回答下列各题
某房地产经纪公司在某城市开设了二十多家连锁店，各连锁店之间房源和客源信息使用计算机联机系统进行统一管理，实现资源完全共享。业主王某在房地产经纪公司的甲连锁店登记一套二手房拟出售，甲连锁店房地产经纪人李某接待了他。
该房地产经纪公司房源信息的共享方式是()。
A.共享制
B.公盘制
C.私盘制
D.分区公盘制
最容易导致效率低下的房源信息共享形式是()。A.公盘制
B.分区公盘制
C.私盘制
D.共享制
张某通过报纸广告得知上述房源信息，到甲连锁店查询，李某负责接待，此时正确的做法是()。A.迅速安排张莱与王某见面洽谈
B.带领张某看房，承诺可以帮其把房价压低一些，要求分成
C.认真了解张某的购房要求，并将其资料作为客源信息录入计算机
D.为防止张某“跳单”，与其签订书面委托协议，并明确服务范围、委托条件和佣金标准等
张某很喜欢该套房子。但对房价一时间拿不定主意，此时房地产经纪人错误的做法是()。A.提供近期类似成交案例价格供其参考
B.为促成张某下决心，声称自已是注册房地产估价师，表明业主报价低于市场价格
C.叫同事及时不断打电话声称有客户要求看房，报价接近业主报价，造成竞争激烈的假象。促使其下决心
D.适时介绍房屋的环境、交通条件及生活配套设施等优点
在该房地产居间业务中，房地产经纪人的道德风险主要有()。A.李莱代收张某的首期房款后不辞而别
B.见买方很喜欢该套房屋，顺势抬高房价，要求与王某平分差价
C.王某提供假身份证
D.私下促成该笔业务，佣金归己
第7题
设某商业集团数据库中有三个实体集。 一是“商店”实体集，属性有商店编号、商店名、地址等； 二是“商品”实体集，属性有商品号、商品名、规格、单价等； 三是“职工”实体集，属性有职工编号、姓名、性别、业绩等。 商店与商品间存在“销售”联系，每个商店可销售多种商品，每种商品也可放在多个商店销售，每个商店销售每一种商品，有月销售量； 商店与职工间存在着“聘用”联系，每个商店有许多职工，每个职工只能在一个商店工作，商店聘用职工有聘期和月薪。 试画出ER图，并在图上注明属性、联系的类型。（5分） 再转换成关系模式集，并指出每个关系模式的主键和外键。（5分）
第8题
海尔的国际化战略
材料一：2000年初，海尔冰箱进入全球最大连锁店沃尔玛。打动沃尔玛的是，专为学生设计的带活动台面的小冰箱。
2001年4月，海尔又被全美第二大连锁店西尔斯接纳。西尔斯注重创新，所售商品属中高档，大多以OEM方式定制，以自己品牌进入极难。张瑞敏在考察中发现，美国市场的洗碗机一般较大，既占地方又笨重。于是，他让洛杉矶设计中心专门设计了一款全塑料迷你型洗碗机。西尔斯一看样品就动心了，因为在单身贵族或大学生中很有市场。
2001年2月，美国海尔贸易公司总经理迈克提出，希望海尔能专为老年人生产一种不必探身取物的冷柜。17个小时后创意变成样品，并以他的名字命名。而后，迈克又在美国海尔工厂改进工艺。4月，“迈克冷柜”登陆西尔斯。
欧美国家的消费者，特别是上流社会人士，主要喝葡萄酒。葡萄酒不仅对酒具和酒柜要求高，而且饮酒和贮存对温度的要求特别严格。他们饮酒，不仅是享受，也是交际的需要和生活品位的体现。于是，海尔从组合厨具中把嵌入式酒柜挖出来，设计一款放在起居室里的自由独立式新型酒柜。一投放美国市场就大受欢迎。不到两年时间，海尔从1个产品发展到12个系列，从第一代发展到第四代。第四代则是从法国聘请的酒柜名设计师的杰作，融实用、时尚与欧洲浪漫于一体，2001年荣登美国酒品杂志的封面。据悉，该产品在美国占据50%的份额。
材料二：海尔在海外设立10个信息站、6个设计分部，专门开发适合当地人消费特点的家电产品，提高产品的竞争能力。1999年4月，海尔在美国南卡州的生产制造基地奠基，实现了设计中心在洛杉矶、营销中心在纽约、生产中心在南卡州的“三位一体本土化”战略。
根据材料一和材料二，回答下列问题：
