一个为某一特定市场生产塑料器具的制造企业以最低的成本生产，这个企业采用的是以下哪种成本战略？

A．无内衬的纺织袋

B．防撒漏的纺织袋

C．有内衬的塑料编织袋

D．防撒漏的塑料编织袋

华氏公司是一家拥有10家火力发电厂、3家电力设备制造厂、8家酒店的集团公司。董事长兼总经理李杰对公司的整体运行和经济效益比较满意，令他忧心的是由于10家电厂均处于不同城市的市区，发电产生的大量粉煤灰没有得到很好的利用，既浪费资源又污染环境，各方面意见较大。经过专利检索，李杰发现一位名叫黄英的女士发明了一种从粉煤灰中提取纳米级空心玻璃微珠的新技术并获得了专利。调查得知，空心玻璃微珠是一种用途广泛的填充材料，能改变金属、橡胶、塑料等材料的性能，用途十分广泛。尤其达到纳米级的微珠，是一种高新技术产品，目前只有美国、德国有此技术。李杰与黄英取得联系，经过谈判，双方商定黄英以专利技术出资与华氏电力公司共同组建一个微珠生产企业，先利用1家电厂的粉煤灰生产微珠，取得成功后扩大到所有电厂。由于该项目投资巨大，李杰聘请了部分专家与董事会成员一起进行了多次研究和论证，并且聘请了一家专业咨询公司，通过从国内外广泛收集资料，用各种数理技术进行了分析、演算，得出了肯定的结论。方案获得通过后，为了使方案更好地实施，李杰决定将8家酒店通过资本市场置换出去，在保留原职能部门的情况下，将公司的主营业务调整为发电、微珠、发电设备制造三大板块，新成立三个部门分别管理这三大板块的生产经营业务。同时，为了充分利用微珠项目的环保、资源再生和纳米技术的高科技性，公司决定加大广告宣传力度，扩大该项目和产品的影响，树立企业形象，争取国家优惠政策，发展潜在客户，利用在可预见的将来产品在市场上的独占性，在产品定价上追求利润最大化，争取尽快收回投资。两年后，华氏电力公司已收回在微珠项目的全部投资，企业进入了快速发展的通道。根据上述资料，回答下列问题：

华氏公司实行的经营战略是( )。

A．差异化战略

B．多元化战略

C．集中经营战略

D．合资经营战略

A.会使利率显著下降；

B.不会使利率显著下降；

C.会使投资显著增加；

D.会使投资显著减少

I．目标市场的容量；II．目标市场的增长速度；Ⅲ.目标市场的获利能力；Ⅳ．目标市场的竞争强度

A.I

B.Ⅱ和Ⅲ

C.I、ll、III和IV

D.Ⅱ、III和IV

A.比较各种资金来源的资金成本

B.比较各种投资人的附加条件

C.比较各种筹资的时间代价

D.比较各种筹资的风险程度

a．一次性薪金增加

b．以技能为基础的评定

c．全部工资

d．利润分享

A． 光学字符识别技术

B．检验数字

C．存在性检查

D．电子数据转换（EDI）

E． 属性检查

F． 格式检查

G． 条形码扫描器

一家银行要求计算机系统能拒绝错误的支票账户账号，以避免无效的输入。审计人员建议在账号的后面附加上一个数字，输入时计算机根据账号按一定算法计算得另一个数字，并把它与那个额外附加上的数字进行比较，审计员建议的是什么技术？

a．利润分享

b．自助餐式福利

c．以技能为基础的评定

d．全部工资

a.水平（或系统）流程图。

b.垂直流程图。

c.甘特图。

d.内部控制问卷。