题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

某电视机制造厂实力雄厚，主要生产某型号3D电视，由于技术工艺复杂，其他电视机制造厂无法生产该型

号3D电视。根据以上信息可以判断该电视机制造厂实施的是()。

A．技术的发展

B．产品差异化

C．市场差异化

D．分销渠道

提问人：网友zhl11520 发布时间：2022-01-06

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第1题

以下选项可做为拍摄工具的有哪些

A、手机

B、DV

C、平板电脑

D、专业摄像机

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第2题

A国近年来发生的街头抗议暴动事件对其观光与进出口相关产业等造成重大的经济损失。B旅游公司在A国的业务也受到了很大影响，B公司面对的这种风险属于（）。

A.财务风险

B.项目风险

C.操作风险

D.政治风险

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第3题

企业战略规划的第一步是（）。

A.确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确

B.明确公司在本年度的利润指标

C.明确公司可调动的所有资源

D.明确公司本年度的市场扩张计划

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第4题

关于力场分析的叙述，不正确的是（）。

A.力场分析是一种形象化变革动力分析的技术

B.力场分析描绘了推动力和制约力之间的关系

C.变革管理的作用是帮助削弱制约力量而增强驱动力量

D.在任何团体或组织中都有一个制约力和一个驱动力相互作用以保持平衡

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第5题

“战略就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势”这种说法属于战略的（）。

A.计划观

B.模式观

C.定位观

D.观念观

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第6题

关于企业集团多元化经营的优点，说法错误的是（）。

A.能够分散业务风险

B.企业可利用未被充分利用的资源

C.为企业提供规模经济的成本优势

D.企业可较容易地从资本市场中获得融资

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第7题

某广告公司根据市场的预测，决定采用以巩固经营范围或规模为导向的战略，于是选择了“维持利润战略”来维持市场的规模和结构。该公司总体战略属于（）。

A.稳定型战略

B.成长型战略

C.集中化战略

D.差异化战略

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第8题

在财务风险评估技术中，最适宜用于制订应急计划，以应付威胁或危险的到来的是（）。

A.仿真模型

B.情景模拟

C.敏感性分析

D.决策树

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第9题

根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是()

A.增长与发展战略

B.停止

C.转移

D.维持

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第10题

对于一个烟草企业来讲，下列因素代表该企业机会的有()

A.邻国吸烟人数呈上升态势

B.该企业改进技术，降低了生产成本

C.公共场合禁止吸烟

D.烟叶大丰收，市场价格下降

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