按照动态控制原理，工程项目的投资控制应做好哪些工作？

简述工程项目目标动态控制的工作步骤，并选取项目进度、投资和质量控制中的某一方面，阐述动态控制原理的应用。

A.分析并确定影响投资控制的因素

B.分析投资构成，确定投资控制的重点

C.收集经验数据，为投资控制提供参考值

D.进行投资目标分解

应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是()。

A.工程预算

B.施工预算

C.工程进度款

D.工程决算

制的重点 B．分析并确定影响投资控制的因素 C．进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D．收集经验数据，为投资控制提供参考

A.施工合同价

B.投资估算

C.设计概算

D.施工图预算

运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（）。

A.对工程进度的总目标进行分解

B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C.分析进度偏差的原因

D.收集工程进度实际值

A.施工图预算

B.施工合同价

C.工程结算价

D.投资估算

A.投资规划

B.工程概算

C.工程预算

D.工程进度款

E.工程决算

A.对投资目标计划值的分析和论证

B.编制相关质量控制报告

C.投资目标计划值与实际值的比较

D.项目投资偏差的分析

E.项目投资偏差纠正措施的采取