以下关于供应链采购流程的操作路径描述错误的是()
A.采购入库单
B.采购订单→采购入库单
C.采购申请单→采购计划单→采购订单→采购入库单
D.采购订单→采购申请单→采购计划单→采购入库单
A.采购入库单
B.采购订单→采购入库单
C.采购申请单→采购计划单→采购订单→采购入库单
D.采购订单→采购申请单→采购计划单→采购入库单
以下关于采购流程描述错误的是()。
A.采购订单可以手工录入也可以参照其他单据生成
B.采购到货单只能参照采购订单录入或者手工录入
C.如果需要质检则必须有到货单环节
D.采购入库单可以根据采购到货单或采购发票生成
A、日志审计与分析系统发货时默认授权为30点
B、现场如需增加授权点数,需要额外采购授权点数并向供应链提供该设备当前网口的MAC地址
C、日志审计与分析系统授权支持导入和导出
D、日志审计与分析系统出厂已经制定好授权文件,需要我们到现场再进行导入
A.对于商业企业可以启用直运业务必有订单
B.对于工业企业可以同时启用普通业务必有订单和受托代销业务必有订单
C.必有订单选项可以随时进行修改
D.非必有订单模式时也可以实现必有订单模式的流程
A.紧急采购需在事后一周内补办采购流程申请,事后报批需附上本次采购属于紧急采购的资料
B.紧急采购需在事后两个工作日内补办采购流程申请,事后报批需附上本次采购属于紧急采购的资料
C.单次采购金额在1万元以内的紧急采购由管理部负责人审批,超过1万元的由业务部总经理审批
D.原则上每个项目每月紧急采购次数不得超过2次,如超过2次则需审批至运营支持中心供应链负责人
A.一体化流程,傻瓜式操作
B.不受限现场网络情况,无需有网络通信
C.在有千寻RTK基站覆盖的地区,用户无需自己架设基站
D.精度比RTK更高
A.审批流程的审批人上限是10个节点
B.分级管理员无法设置审批类型和流程
C.审批流程设置请假时间单位,可按天数或小时设定
D.审批转审可以同时选择多个人进行转审操作
A.关于销售、制造、计划、物料、采购等的控制系统和业务过程相互独立、不相匹配
B.企业的核心注重于产品信誉
C.企业的核心注重于产品质量
D.因部门合作和集成业务失败导致多级库存等问题
E.组织部门界限分明,单独操作,往往导致相互之间的冲突
A.售后专员:指售后系统上[售后备注 ]栏的/订单详情里的最新操作人英文名,若无则空着即可
B.供应商:可在客服系统-售后信息-采购信息(IMEI、供应商)处复制
C.用户二次进线的,可在上一个工单上备注用户需求,紧急可点催单按钮
D.群不再作为常规咨询渠道
A.以病人健康和生命质量价值观为临床路径管理的核心理念
B.建立以病种/病例为单元的由医学人文要素与生物医学技术交集/融汇的人文医学技能操作流程
C.建立以高学历高年资为领导核心的临床路径实施团队
D.形成managedcare━━医疗照顾管理模式,确保人文医学目的和实现临床路径目标的临床医疗管理
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