题目内容
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[主观题]
当工程项目的实际施工成本出现了问题，只有通过（)，才能最终达到有效控制施工成本的目的。A．检查B
当工程项目的实际施工成本出现了问题，只有通过()，才能最终达到有效控制施工成本的目的。
A．检查
B．比较
C．分析
D．纠偏
提问人：网友kingylh
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.具体情况
B.偏差分析
C.预测结果
D.成本计划
E.质量要求
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第2题
某施工单位承包某工程项目,甲、乙双方签订的合同价款为乙方投标价让利5%。施工单位制定了严谨的成
本控制计划,顺利完成了施工任务。 问题: ①分析影响施工项目成本的主要因素。 ②试述降低施工项目成本的措施。
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第3题
在碧海大厦建设工程施工阶段,总监理工程师编输制了监理规划,为了有效地进行造价控制,特派一名监
理工程师定期进行投费计划值与实际值的比较。当实际值偏离计划值,统分析其产生偏差的原因,并采取相应透当的纠偏措施,以使投管超支尽可能减少,监理工程师在工程结束后总结本次监理过程出现投资偏差的原因有以下内容:当地公认工资差价设计错误,施工内容的增多,赶工,施工期法规的变化,施工方案不当,业主未及时提供场地,建设手续不全,利率变化,基础处理加固,施工中使用代用材料等。 问题 1: 产生投资偏差的原因有那些 ？ 问题 2: 监理工程师对投资偏差进行分析的目的是什么 ？ 问题 3: 以上发生的偏差属于哪种原因 ？ 问题 4: 纠偏的主要对象是什么 ？
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第4题
某建筑工程项目施工合同在履行过程当中，对某一实际发生的事件的合同约定出现了该施工合同的专用条款和通用条款约定不一致，那么请问如何按合同对该事件进行处理？（）
A.按该合同的合同争议处理
B. 按该合同的专用条款处理
C. 按该合同的通用条款处理
D. 按监理工程师的意见处理
第5题
某建筑工程项目施工合同在履行过程当中，对某一实际发生的事件的合同约定出现了该施工合同的专用条款和通用条款约定不一致，那么请问如何按合同对该事件进行处理（）
A.按该合同的合同争议处理
B.按该合同的专用条款处理
C.按该合同的通用条款处理
D.按监理工程师的意见处理
第6题
某建安公司承建某厂机电安装工程总承包任务，某监理公司承担设备监理任务。合同总工期为14个月，其
中除锅炉房的安装任务分包给锅炉安装专业公司外，其他单位工程由若干个施工作业队分别负责组织施工。由于锅炉安装专业公司在焊接锅炉管道时出现了质量问题，监理公司通知锅炉安装公司停工整改，但锅炉安装专业公司和业主仍要求工期按合同执行。由于施工单位采取了有效措施，按时完成了任务。
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问题：
1．按合同总工期应编制哪几个施工进度计划？该工程项目总进度计划的编制由谁来负责？、
2．监理公司通知锅炉安装公司停工整改是否合适？出现质量问题由谁来负责？
3．监理在编制设备工程监理工作进度计划时，总的内容应包括哪些？
4．月作业计划的实施结果，发现偏离了施工总网络进度计划时，监理应如何采取调整措施？
5．监理在进度控制中，实际进度与计划进度的比较方法有哪些？
第7题
根据下面内容，回答题：某厂拟新建一座厂房，预计建设工期需要两年。在进行工程项目招标前已经具备了施工详图和详细的设备材料清单。请回答下列问题：该座厂房，宜采用（）合同形式为最佳。
A.不可调值总价
B.可调值总价
C.纯单价合同
D.成本加酬金
第8题
阅读下列说明，针对项目的质量管理，回答问题1～问题3。（15分) 【说明】 某系统集成公司在2007年6月
阅读下列说明，针对项目的质量管理，回答问题1～问题3。(15分) 【说明】 某系统集成公司在2007年6月通过招投标得到了某市滨海新区电子政务一期工程项目，该项目由小李负责，一期工程的任务包括政府网站以及政务网网络系统的建设，工期为6个月。 因滨海新区政务网的网络系统架构复杂，为了赶工期项目组省略了一些环节和工作，虽然最后通过验收，但却给后续的售后服务带来很大的麻烦：为了解决项目网络出现的问题，售后服务部的技术人员要到现场逐个环节查遍网络，绘出网络的实际连接图才能找到问题的所在。售后服务部感到对系统进行支持有帮助的资料就只有政府网站的网页HTML文档及其内嵌代码。 【问题1】(5分) 请简要分析造成该项目售后存在问题的主要原因。 【问题2】(6分) 针对该项目，请简要说明在项目建设时可能采取的质量控制方法或工具。 【问题3】(4分) 请指出，为了保障小李顺利实施项目质量管理，公司管理层应提供哪些方面的支持。
第10题
某机电安装工程项目，业主与该安装施工单位签订了工程合同。并在合同中规定：工期提前一天奖励一万元，每拖后一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划计划工作逻辑关系及持续时间表。并经业主同意；
在计划执行过程中，出现了下列一些情况：
(1)因业主不能及时供应设备，使B延误3天，E延误2天，H延误3天。
(2)因机械发生故障检修，使F延误2天，N延误1天。
(3)因土建设备基础部分重捣，使C延误3天。
(4)因电源停电，使N延误1天，M延误1天。
(5)安装单位在L施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元)，使L施工缩短了4天。
双代号网络图工序关系如表
问题：
(1)为A单位项目部绘制双代号网络计划图
(2)找出关键性线路？
(3)施工单位就上述5种情况中哪些可以向业主提出工期补偿？
(4)可顺延工期为多少天？
(5)该工程的实际工期为多少天？
(6)安装单位得到的提前奖是多少？
