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[单选题]
宏业公司是捷达公司的一家比较大的供应商，双方都持有对方公司的部分股票，捷达公司还在宏业公司投资建立了一个仓库，同时在业务活动上，两家公司也派自己的员工参与其中，则宏业公司是捷达公司的（）供应商。
A.短期交易型
B.长期伙伴型
C.渗透型
D.公开竞价型
提问人：网友zouhao1985
发布时间：2022-01-06
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A.短期交易型
B.长期伙伴型
C.渗透型
D.网络型
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第1题
捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。万利是捷达公司的一家原材料供应商，已与捷达公司合作了长达3年的时间，万利在价格上经常给捷达公司一些优惠，双方已签订了长期合作协议。则该供应商是捷达的()供应商。
第2题
根据材料，回答 89～92 题。捷达公司是某商品流通企业的下属企业，主要从事采购业务，每年的采购金额高达数亿元。第 89 题 万利是捷达公司的一家原材料供应商，已与捷达公司合作了长达3年的时间，万利在价格上经常给捷达公司一些优惠，双方已签订了长期合作协议。则该供应商是捷达的（）供应商。
A.短期交易型
B.长期伙伴型
C.渗透型
D.网络型
第3题
某公司是一家中型软件公司，一个月前将人力资源管理系统全面信息化，为了节约时间，人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通，就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用，公司发现，虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了，但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天，抱怨系统缺乏灵活性，与自己工作内容无法对接，最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高，办公成本甚至比原来还高。该公司人力资源信息系统的建立过程中，应该（）
A.分析整个公司和人力资源部门对人力资源信息的需求
B.对人力资源信息系统的使用状况进行评价
C.公司的所有员工都能获得公司的全部人力资源信息
D.对每一位使用人力资源信息系统的人员进行操作培训
第4题
某公司是一家中型软件公司，一个月前将人力资源管理系统全面信息化：为了节约时间，人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通，就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用，公司发现，虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了，但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天，抱怨系统缺乏灵活性，与自己的工作内容无法对接。最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高，办公成本甚至比原来还高。根据以上资料，回答下列题：下列关于人力资源信息系统的说法，正确的是（）、 查看材料
A.采用人力资源信息系统一定可以降低办公成本
B.人力资源信息系统是为制定人力资源决策提供信息的集成系统
C.人力资源信息系统只对人力资源管理人员的]二作有影响
D.采用人力资源信息系统有可能降低工作效率
第5题
根据下面资料，回答题：某公司是一家中型软件公司，一个月前将人力资源管理系统全面信息化，为了节约时间，人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通，就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用，公司发现，虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了，但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天，抱怨系统缺乏灵活性，与自己的工作内容无法对接，最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高，办公成本甚至比原来还高。关于人力资源信息系统的说法，正确的是（）。
A.采用人力资源信息系统一定可以降低办公成本
B.人力资源信息系统是为制定人力资源决策提供信息的集成系统
C.人力资源信息系统只对人力资源管理人员的工作有影响
D.采用人力资源信息系统有可能降低工作效率
第6题
供应商相对集中比较好，因为你在一家买东西买的越多，议价能力就越强,你的采购成本就越低。那么以下三家企业哪家的前五名供应商占比最好？（)
A.Y公司前五名供应商占比5%
B.C公司前五名供应商占比15%
C.Q公司前五名供应商占比25%
第7题
捷达公司在评审多家供应商绩效时，须遵循的原则有（）。A．持续进行B．实行淘汰制 C．客观、
捷达公司在评审多家供应商绩效时，须遵循的原则有（）。
A．持续进行
B．实行淘汰制
C．客观、公正
D．价格优先
第8题
甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型分析，下列各项中，可以直接体现产业内现有企业竞争激烈的是()。
A.进入彩电业的资金障碍比较小
B.互联网、手机电视的出现
C.彩电产品差异化小，消费者的转换成本比较低
D.平板电视的主要硬件供应商也开始生产平板电视
第9题
森木公司是一家文化用品生产企业。近期对其外部环境进行分析发现，市场当中存在大量的文化用品
生产企业，且差异化程度低，消费者选择余地较大。依据五力模型，森木公司面临的竞争压力有()。
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A.潜在进入者的进入威胁
B.产业内现有企业的竞争
C.供应商的议价能力
D.购买者的议价能力
第10题
（二) 某公司是一家中型软件公司，一个月前将人力资源管理系统全面信息化，为了节约时间，人力资源部
(二)
某公司是一家中型软件公司，一个月前将人力资源管理系统全面信息化，为了节约时间，人力资源部门没有与公司管理层就战略问题详细沟通，就在供应商的引导下匆忙引进集中型的人力资源信息系统。经过一个月的使用，公司发现，虽然人力资源部门对整个公司人力资源活动的控制加强了，但原本自主权相对较大的各项目团队却叫苦连天，抱怨系统缺乏灵活性，与自己的工作内容无法对接，最后的结果是公司的工作效率不仅没有大幅度提高，办公成本甚至比原来还高。
关于人力资源信息系统的说法，正确的是()。A.采用人力资源信息系统一定可以降低办公成本
B.人力资源信息系统是为制定人力资源决策提供信息的集成系统
C.人力资源信息系统只对人力资源管理人员的工作有影响
D.采用人力资源信息系统有可能降低工作效率
集中型人力资源信息系统的特点是()。A.使用者具有充分的灵活性
B.满足单个使用者的特殊需要
C.节约成本
D.将系统所有的控制权与责任集中设置在一个节点上
导致该公司引入人力资源信息系统效果不佳的原因是()。A.没有与公司的战略保持一致
B.没有充分了解公司的人力资源信息系统
C.没有充分信任供应商
D.该系统推进速度缓慢
该公司人力资源信息系统的建立过程中，应该()。A.分析整个公司和人力资源部门对人力资源信息的需求
B.对人力资源信息系统的使用状况进行评价
C.让公司的所有员工都能获得公司的全部人力资源信息
D.对每一位使用人力资源信息系统的人员进行操作培训
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
