A.挖掘卖点
B.提炼推广主题
C.制定推广计划
D.进行广告策划
E.广告心理研究
A.片区的总体规划和功能定位
B.片区内房地产开发动态和价格水平分析
C.片区内已建、在建和拟建项目分析
D.片区内房地产需求类型和购买能力分析
E.片区内房地产营销方式分析
A.片区的总体规划和功能定位研究
B.片区内房地产开发动态研究和营销方式分析
C.片区内房地产价格水平分析
D.片区内房地产销售情况分析
E.片区内已建、在建和拟建项目分析
A.卖点是楼盘自身独有的优势,难以被竞争对手模仿的个性化特点
B.卖点一旦确定就不能再改变
C.卖点必须具有能够展示并表现出来的特点
D.卖点必须是能够得到目标客户认同的特点
E.卖点有时到了销售阶段必须重新挖掘
A.邀约中项目和客户需求不匹配时不放弃,继续挖掘需求-总结需求-再次匹配
B.电话邀约时要快速说完项目核心卖点,不给客户反应时间,速战速决
C.主动邀约客户,如被拒绝,应进行三次邀约
D.电话邀约结束后,还要发提醒短信告知客户带看时间及地点
(题干)甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一住宅项目,并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积10000m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。 乙公司的措施在SWOT分析中属于()。
A.WT对策
B.WO对策
C.ST对策
D.SO对策
若项目的销售费率为15%,甲公司要求以成本为基础的目标利润率为20%,则乙公司为该项目确定的目 标销售价格为()元/m2。A.4590
B.5294
C.5765
D.6353
乙公司挖掘该项目卖点的做法为()。
A.进行片区研究
B.跟踪竞争性楼盘情况
C.研究消费者购买行为
D.开展广告宣传
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
(题干)甲房地产开发公司(以下简称甲公司)拟开发一住宅项目,并将该项目定位为单身白领公寓。该项目总建筑面积l0000m2,固定总成本2000万元,单位变动成本2500元/m2。甲公司将该项目委托给专业能力较强的乙房地产经纪公司(以下简称乙公司)代理销售。乙公司针对该项目规模较小、所处片区不属于当前热卖区的特点,准备大力宣传周边即将规划建设的商圈来吸引客户关注,并计划通过卖点的挖掘迅速打开销售局面。[2010年真题] 乙公司的措施在SWOT分析中属于()。
A.WT对策
B.WO对策
C.ST对策
D.SO对策
若项目的销售费率为15%,甲公司要求以成本为基础的目标利润率为20%,则乙公司为该项目确定的目标销售价格为()元/m2。A.4590
B.5294
C.5765
D.6353
乙公司挖掘该项目卖点的做法为()。A.进行片区研究
B.跟踪竞争性楼盘情况
C.研究消费者购买行为
D.开展广告宣传
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
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