对于单位工程项目,由于受工作之间工艺关系的限制,可调整的幅度比较小,所以通常采用()的方法来
A.平行作业
B.搭接作业
C.改进施工技术
D.增加劳动力
A.平行作业
B.搭接作业
C.改进施工技术
D.增加劳动力
A.设备监理工程师应参与承包方组织的各设备设计制造单位,系统工艺设计承包商对设备的交接点的全面复查和核实工作
B.当设备设计重大更改或更改部位较多时,对设备影响较大时,应再次进行设计的评审和验证
C.监理工程师应对成套设备项目范围内全部设备的各交接点进行全面复查与核实。其内容包括机械、电气、液压、仪表、润滑、水管、气管、油管、地脚螺栓等的连接方式、连接尺寸、交接点参数等各项衔接关系
D.在交接与复查、核实过程中,各设计制造单位将各自的交接点资料分别与企业设计绘制的工艺图的各交接点参数、方式、尺寸等逐个进行详细的核实与确认,以确保系统工艺设计与设备设计之间技术衔接关系的一致性
工程项目的工作顺序安排中,关于各项工作之间的逻辑关系,下列叙述不正确的是()。
A.逻辑关系包括工艺关系和组织关系
B.生产性工作之间的顺序由工作程序决定
C.工艺关系又被称为硬逻辑关系
D.组织关系可以由项目团队确定
A.工作之间由于组织安排需要而规定的先后顺序关系
B.工作之间由于资源调配需要而规定的先后顺序关系
C.生产性工作之间由工艺过程决定的先后顺序关系
D.非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系
A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成
B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系
D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理
E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而确定的先后顺序关系称为()。
A.工艺关系
B.组织关系
C.时间关系
D.逻辑关系
工程项目涉及的单位多,各单位之间关系协调的难度和工作量大,这导致了工程项目管理的()。
A.明确性
B.复杂性
C.整体性
D.唯一性
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!