建设项目业主工程设计管理工作包括组织设计,配合和提供设计条件,控制设计规模、工程质量
A.组织工程设计方案竞赛招标、优选工程设计单位
B.组织更改设计
C.提供勘察设计基础资料和建设协议文件、项目审批文件
D.组织协调勘察与设计单位之间(或多个设计单位之间)、设计单位与科研、物资供应、设备制造、施工等单位之间的配合与互提资料
E.主持研究和审查确认重大设计方案
A.组织工程设计方案竞赛招标、优选工程设计单位
B.组织更改设计
C.提供勘察设计基础资料和建设协议文件、项目审批文件
D.组织协调勘察与设计单位之间(或多个设计单位之间)、设计单位与科研、物资供应、设备制造、施工等单位之间的配合与互提资料
E.主持研究和审查确认重大设计方案
以下有关建设项目工程设计管理程序的描述,不正确的是()。
A.对设计单位提出的初步设计大纲审查通过后,建设单位与设计单位签订工程勘察设计合同
B.水利和水电建设项目,应在初步设计成果基础上,编制建设项目报告书
C.建设项目投运后一定时期,建设项目业主应组织设计单位进行回访
D.工程施工阶段,业主应组织设计交底,控制和审查设计单位提交的设计变更
A.建设项目业主要负责所有设计合同谈判、签约、招标及管理,工作量较大
B.建设项目业主要负责所有合同的招标、谈判和签约工作,合同招标及管理的工作量大
C.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调
D.各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多,界面管理工作量大,也很容易对设计质量、设计进度产生影响
E.建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调。同时建设项目业主必须选择一个工程设计单位牵头,承担工程设计总负责单位的角色,负责工程设计的协调与衔接
A.建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理,工作量较大
B.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作,招标及合同管理的工作量大
C.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调
D.各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多,界面管理工作量大,也很容易对设计质量、设计进度产生影响
E.建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调。同时建设项目业主必须选择一个工程设计单位牵头,承担工程设计总负责单位的角色,负责工程设计的协调与衔接
A.项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理
B.建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标,设计单位承担工程设计
C.不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作
D.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立设计合同
E.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
A.项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理
B.建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选定设计单位承担工程设计
C.不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作
D.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立设计合同
E.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
关于项目管理规划,下列说法中正确的是()。
A.建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据
B.建设项目管理规划属于业主方工作范畴,由业主方自行编制
C.建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划
D.建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作
A.建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力
B.建设项目业主自己组建的工程设计管理机构,优点是有利于工程的三性目标和风险控制
C.建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理,专家或咨询公司不承担设计管理职能,由项目业主与设计单位订立工程设计合同
D.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立设计合同
E.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求
下列不属于委托管理模式特点的是()。
A.项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理,承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构
B.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立合同
C.建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计,建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现
D.不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作,其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
下列不属于委托管理模式特点的是()。
A.项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸,对项目进行集成化管理承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构
B.建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立合同
C.建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设招标选择单位承担工程设计,建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能以实现
D.不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量,项目管理公司全权负责设计委托和设管理工作,其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告
A.工程勘察主要技术成果与参数的审查
B.设计方案比选和设计纲要审查
C.组织设计方案成果审查,审定厂(场、坝)址,提出设计建议方案
D.组织专业技术问题设计审查,及时组织攻关科研与试验
E.组织设计成果审查,提出优化设计的意见
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