题目内容
（请给出正确答案）
业主方自行项目管理的特点不包括（）。
A．建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B．业主方的项目管理班子人数多，规模大，特别是对于某些大型建设项目，由于建设项目的规模大、技术复杂、工期长等因素，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
C．在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍
D．业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件
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业主方自行项目管理的特点不包括()。
A．建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B．业主方的项目管理班子人数多，规模大
C．在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍
D．业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策和确认，提供各种条件
业主方自行项目管理的特点不包括()。
A．建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B．业主方的项目管理班子人数多，规模大，特别是对于某些大型建设项目，由于建设项目的规模大、技术复杂、工期长等因素，业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
C．在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，因此不利于积累经验和教训，不利于形成专业管理队伍
D．业主不参与具体的项目管理工作，主要进行快策和确认，提供各种条件
在国际上业主方项目管理的方式不包括()。
A．业主方自行项目管理
B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理由咨询公司委派
D．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理由业主方委派
在国际上业主方项目管理的方式不包括()。
A．业主方自行项目管理
B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
C．业主方委托设计单位对项目的总投资进行估算
D．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
国际上业主方项目管理的方式不包括()。
A．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理
B．业主方自行管理
C．业主方委托项目管理咨询公司管理
D．业主方与总承包单位共同管理
A.建设项目完成后解散，不利于形成专业管理队伍
B.业主方需配备较多的项目管理人员
C.建设项目业主管理班子的人员多数属于临时招聘，众多人员的合作需要一定时间的磨合过程
D.建设项目业主对工程建设和管理缺乏主动权和控制权
E.项目管理成本较高
A.建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权
B. 业主方的项目管理班子人数多、规模大
C. 建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响
D. 建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍
A.业主方依靠自有的人力资源自行管理
B. 业主方委托一个或多个工程管理咨询顾问公司进行管理
C. 业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理
D. 业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但设计方的人员也参与管理
A.业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B.有利于形成专业化、社会化的项目管理队伍
C.大型建设项目所需的项目管理人员多，项目人力资源管理负担重
D.业主内部人员可以随时更换，不会对项目造成影响
E.该模式适合于各类大型复杂项目的管理
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