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增加项目资源是风险应对计划制定的()方法。
A.避免
B.转移
C.缓解
D.接受
A.避免
B.转移
C.缓解
D.接受
A.确保项目发起人批准项目管理计划
B.识别潜在风险,制定风险应对计划和密切监控风险
C.获得新国家当地项目资源,以减轻项目风险
D.评估环境和监管因素,并识别高层级的风险和假设
A.风险管理计划是风险应对计划的依据之一
B.风险应对计划制定的方法主要有避免、转移、缓解和接受(自留)四种
C.风险应对计划应详细到可行的层次
D.风险应对计划的编制须与风险的严重性、应对成本、项目环境下的现实性等相适应
E.风险应对计划是制定风险应对滚略和技术手段的过程
A.风险管理计划是风险应对计划的依据之一
B.风险应对计划制定的方法主要有避免、转移、缓解和接受(自留)四种
C.风险应对计划应详细到可行的层次
D.风险应对计划的编制须与风险的严重性、应对成本、项目环境下的现实性等相适应
E.风险应对计划是制定风险应对策略和技术手段的过程
A.建立关键项目监控表
B.制定应对措施
C.建立风险报告制度
D.风险监控成果的处理
下列不是制定应对风险策略的程序和方法的是()。
A.自留,即不改变项目计划(或没有合适的策略应对付险),而考虑发生后如何应对
B.消除,即完全避免风险事件发生的概率
C.规避,即通过变更项目计划消除风险或风险的触发条件,使目标免受影响
D.转移,即不消除风险,而是将项目风险的结果连同应对的权力转移给第三方(第三方应该知道这是风险并有承受能力)
A.明确该项目的目的.以更好的明确总体目标
B.制定一套完善的风险应对策略
C.改进目标.明确每个人的措施和方法
D.撇开宪章.而是转换到项目管理计划上
A.更新风险登记册,实施已批准的质量偏差风险应对计划
B.确定负责该交付物的资源,要求制定团队发展计划
C.更新问题日志,确定参与的利益相关者,并将资源分配给纠正行动
D.提交变更请求,以更新相关项目交付物的项目质量要求
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