建设项目控制的内容有()。
A.进度控制
B.质量控制
C.投资控制
D.合同控制
E.信息控制
A.进度控制
B.质量控制
C.投资控制
D.合同控制
E.信息控制
建设项目进度控制的最终成果是()。
A.按规定的时间、内容完成建设工程,并保证其质量
B.按规定的时间、内容和格式提出进度控制报告
C.在建设项自实施的全过程,实际进度达到计划进度的标准
D.掌握实际进度与计划进度的偏差,能全面预测其未来的发展
投资控制的基本工作内容不包括()。
A.分析、论证总进度目标
B.编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
C.采用价值工程的方法,在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘
D.审核及处理施工索赔事宜
A.确定项目方案设计
B.报批环境影响评价文件
C.进行项目可行性研究
D.编制项目总进度控制计划
E.编制项目管理实施方案
A. 清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌,详细说明为完成项目所必须完成的所有工作,为计划、成本、进度和质量控制奠定共同基础,是确定项目进度控制的基准
B. 清晰地表示各项目工作之间的相互关系,对各独立的工作单元,进行有针对性的成本、进度和资源需求量的估算,提高估算的准确度
C. 有助于准确界定项目工作的内容和范围,也有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目
D. 反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
E. 直观、方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序
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