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下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是()。
A.直线制是一种最简单的组织机构形式
B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短
D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合
E.矩阵制组织机构具有较强的稳定性
A.直线制是一种最简单的组织机构形式
B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短
D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合
E.矩阵制组织机构具有较强的稳定性
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是()。
A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递线路长
B.职能制组织机构能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C.直线职能制机构中各职能部门可以直接下达命令,传递信息路线短
D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长
B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令,信息传递路线短
D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合,具有较强的稳定性
A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长
B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短
D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
A、直线式组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长
B、直线职能式组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短
C、职能式组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
D、矩阵式组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
下列关于工程项目管理组织机构形式特点的说法中,不正确的是()。
A.直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、职责分明
B.职能制组织机构的缺点是无法实现管理工作专业化,不利于项目管理水平的提高
C.直线职能制的主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率
D.矩阵制组织机构经常变动,稳定性差
A.直线制组织专业分工合理
B.直线制组织纵向信息传递迅速
C.矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
D.职能式组织主要是发挥职能人员作用,从职能角度对项目进行管理
E.职能制是一种最简单的组织机构形式
下列工程项目管理组织机构形式中,职能部门没有权力对下级执行者下达命令的是()。
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.矩阵制
下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是()。
A.矩阵制和职能制
B.职能制和直线制
C.直线制和直线职能制
D.直线职能制和矩阵制
下列工程项目管理组织机构形式中,结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是()。
A.直线制
B.矩阵制
C.职能制
D.直线职能制
关于项目管理组织机构形式的说法中,错误的是()。
A.弱矩阵型组织形式适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目
B.直线型组织机构要求领导者成为“全能式”人才
C.职能型组织机构容易形成多头领导
D.直线职能型组织机构信息传递路线长
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