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[单选题]

“大检修”体系建设构建省公司层面（）的生产组织架构。

A.“一部两公司一中心”

B. “一部一公司两中心”

C. “一部一公司一中心”

D. “一部一公司

提问人：网友Lixiankun 发布时间：2022-01-06

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第1题

结合“大检修”体系建设，省公司、地市公司生产技术部门设置状态检修专责岗位，负责状态检修的（）管理。

A.业务

B. 专业

C. 日常

D. 全过程

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第2题

国家电网公司“三集五大”体系中，“五大”的基本内涵是构建（)管理体系。A.大规划、大建设、大运行、大检

国家电网公司“三集五大”体系中，“五大”的基本内涵是构建()管理体系。

A.大规划、大建设、大运行、大检修、大营销

B.大规划、大基建、大运行、大检修、大营销

C.大规划、大建设、大运行、大生产、大营销

D.大计划、大建设、大运行、大检修、大营销

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第3题

省公司“大检修”体系建设计划是包括哪几个环节（）。

A.建设实施

B. 申报验收

C. 总结完善

D. 方案编制

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第4题

适应特高压大电网安全运行要求，“大检修”体系建设构建总部（）的生产组织架构。附件五P79

A.“一部一公司一中心”

B. “一部一公司两中心”

C. “一部两公司一中心”

D. “一部一公司”

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第5题

根据“大检修”体系各层面职责分工，县公司层面负责（）电网设备的运维检修。

A.35kV及以下；

B. 110kV及以下；

C. 110-220kV；

D. 220kV及以下。

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第6题

“大营销”体系中,营销组织架构调整后，省公司层面设立（)。

A.营销部

B.农电服务中心

C.客户服务中心

D.计量中心

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第7题

全面推进“大检修”体系建设，优化调整生产关系，科学配置生产要素，按照（）方向，构建先进的电网生产管理模式。

A.专业化

B. 扁平化

C. 规范化

D. 集约化

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第8题

“大检修”体系建设在总部层面，国网运行分公司设立（）的生产组织架构。

A.“一部两中心”

B. “三部三中心”

C. “两部两中心”

D. “一部一公司”

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第9题

公司构建“大检修”体系的主要任务是统筹（），建立按电压等级运维检修输变电设备的生产体系。

A.公司人才

B.公司物资

C.公司技术

D.装备资源

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