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[主观题]

对建设项目人力资源管理中,组织规划成果的表述,不正确的是()。A.组织关系可用组织结构图以及职

对建设项目人力资源管理中,组织规划成果的表述,不正确的是()。

A.组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达

B.建设项目组织结构有多种基本模式

C.在大型项目中,职能分工表可能建立在多个层次上

D.职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关,只能用一个职能分工表来表示

提问人:网友wangruli 发布时间:2022-01-06
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第1题
建设项目人力资源管理中,组织规划的职位分析应以()为前提,重视动态管理。 A.工作 B.

建设项目人力资源管理中,组织规划的职位分析应以()为前提,重视动态管理。

A.工作

B.分析

C.稳定

D.跟踪

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第2题
在建设项目管理中,人力资源管理的主要环节有()。

A.组织目标论证

B.组织规划

C.人员任用

D.薪酬管理与激励

E.人员解聘

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第3题
在建设项目人力资源管理中,获得需要的人员并分排到胜任的职位工作 ()。A.组织规划B.人员任用C.

在建设项目人力资源管理中,获得需要的人员并分排到胜任的职位工作 ()。

A.组织规划

B.人员任用

C.团队能力开发

D.薪酬管理与激励

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第4题
建设项目人力资源管理中,组织规划的方法包括()。

A.项目利益相关人分析

B. 以相似项目作参考

C. 既有的人力资源管理体系

D. 限额设计法

E. 系统化评估

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第5题
()对建设项目目标的实现起着举足轻重的作用,人力资源管理的目的就是人尽其才、各得其
所、凝聚力强,文化健康。通过该管理环节,配合相应的激励机制,在团队中形成积极的竞争环境,使绩效得到提高。

A.组织规划

B.团队建设

C.资源开发

D.人员任用

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第6题
在建设项目人力资源管理中,识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系的是()。A.组织规

在建设项目人力资源管理中,识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系的是()。

A.组织规划

B.人员任用

C.团队能力开发

D.薪酬管理与激励

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第7题
建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队合作精神,可归纳为()。

A.项目的组织规划

B.项目的人员获取和任用

C.团队能力建设

D.薪酬管理

E.绩效评价

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第8题
(),主要以职能描述书表现出来。职能描述书对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、工作联

,主要以职能描述书表现出来。职能描述书对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、工作联系、工作职责、工作特征、任职资格、技能、素质和培训需求等信息提供详细的描述。

A.人力资源管理

B.组织规划

C.组织管

D.建设项目组织

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第9题
在建设项目人力资源管理中识别、分析并分配职位的角色和职能,以及其工作报告关系的是()。

A.组织规划

B.人员任用

C.团队能力开发

D.薪酬管理与激励

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第10题
建设项目人力资源管理包括()。

A.人员沟通

B. 组织规划

C. 人员任用

D. 团队能力开发

E. 薪酬管理与激励

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