对建设项目人力资源管理中,组织规划成果的表述,不正确的是()。A.组织关系可用组织结构图以及职
对建设项目人力资源管理中,组织规划成果的表述,不正确的是()。
A.组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达
B.建设项目组织结构有多种基本模式
C.在大型项目中,职能分工表可能建立在多个层次上
D.职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关,只能用一个职能分工表来表示
对建设项目人力资源管理中,组织规划成果的表述,不正确的是()。
A.组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达
B.建设项目组织结构有多种基本模式
C.在大型项目中,职能分工表可能建立在多个层次上
D.职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关,只能用一个职能分工表来表示
建设项目人力资源管理中,组织规划的职位分析应以()为前提,重视动态管理。
A.工作
B.分析
C.稳定
D.跟踪
在建设项目人力资源管理中,获得需要的人员并分排到胜任的职位工作 ()。
A.组织规划
B.人员任用
C.团队能力开发
D.薪酬管理与激励
A.组织规划
B.团队建设
C.资源开发
D.人员任用
在建设项目人力资源管理中,识别、分析并分配职位的角色和职能,及其工作报告关系的是()。
A.组织规划
B.人员任用
C.团队能力开发
D.薪酬管理与激励
A.项目的组织规划
B.项目的人员获取和任用
C.团队能力建设
D.薪酬管理
E.绩效评价
,主要以职能描述书表现出来。职能描述书对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、工作联系、工作职责、工作特征、任职资格、技能、素质和培训需求等信息提供详细的描述。
A.人力资源管理
B.组织规划
C.组织管
D.建设项目组织
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