题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

下列不属于矩阵式组织结构的缺点有()。

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较复杂

C.信息回路比较简单

D.项目成员处于多领导状态

E.公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

提问人：网友hhhh7123 发布时间：2022-01-06

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更多“下列不属于矩阵式组织结构的缺点有（)。A．项目管理权力平衡困…”相关的问题

第1题

不属于矩阵式组织结构模式缺点的是()。

A.项目管理权利平衡困难

B.信息回路比较复杂

C.项目成员处于多头领导状态

D.团队成员有后顾之忧

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第2题

矩阵式项目组织的缺点是()。

A. 双重领导

B. 规模庞大

C. 不适用于大型复杂的施工项目

D. 难以确定管理项目的优先顺序

E. 凝聚在项目上的力量较弱

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第3题

矩阵型组织结构的缺点有:()。

A.多头指挥

B.部门沟通不够

C.反应不灵敏

D.稳定性差

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第4题

运动员所具备的竞技能力在比赛中的表现称为（）

A．竞技水平

B．竞技状态

C．运动能力

D．训练水平

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第5题

工程项目承包商的最终可交付的成果是()。

A．试生产通过

B．工程全部完工

C．整个项目的交付使用

D．施工结束

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第6题

下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是()。

A．范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B．范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程

C．WBS不能作为确认工作范围的依据

D．范围确认的基本步骤是计划、执行、检查、处理

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第7题

在项目组织再造时，应遵循()的原则。

A．尽可能保持项目工作的连续性

B．因人调整组织设置

C．维护客户利益

D．处理好调整的时机问题

E．新组织一定要克服原组织下需解决的问题

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第8题

人员获取的基本方法有()。

A．预安排

B．商谈

C．招聘

D．任命

E．轮换

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第9题

咨询工程师在合同管理中的作用是()。

A．评价工程项目利弊

B．协助业主策划合同体系方案

C．协助业主谈判和签订合同

D．协助业主草拟合同条款

E．协助业主监督合同的履行

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第10题

用实物法编制工程项目施工图预算时，材料单价采用的是()。

A．造价管理部门发布的材料预算价格

B．当时当地的材料市场价格

C．考虑了通货膨胀因素的预测价格

D．未考虑通货膨胀因素的预测价格

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