题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在建立工作分解结构时,项目分解的正确性体现在()。

A.目前所分解的层次,对完成所分解的单元很必要而且足够详细

B.清晰和完整地定义了每一个事项

C.每一可交付成果的组成单元在完成后可产生切实、有形的成果

D.能够恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算

E.先完成的可交付成果能相对独立地投产运营

提问人:网友xiaozhan03 发布时间:2022-01-06
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第1题
在建立工作分解结构时,根据项目的总目标和阶段性目标,将项目的最终成果和阶段性成果进行分解,这一过程包括:()。

A.识别项目的主要组成部分

B.证实分解的正确性

C.建立项目组织结构

D.识别每一可交付成果的组成单元

E.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期

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第2题
不属于工作分解结构步骤的内容是()。A.确定项目总目标B.证实分解的正确性C.建立项目组织机构D.划

不属于工作分解结构步骤的内容是()。

A.确定项目总目标

B.证实分解的正确性

C.建立项目组织机构

D.划分项目建设阶段

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第3题
在建立工作分解结构时,不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是()。A.建立项目组织结构B.建立工作顺序

在建立工作分解结构时,不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是()。

A.建立项目组织结构

B.建立工作顺序系统

C.确定项目的组成结构

D.划分项目建设阶段

点击查看答案
第4题
在建立工作分解结构时,不必在建立职能矩阵之前完成的步骤是()。

A.划分项目建设阶段

B.建立项目组织结构

C.建立工作顺序系统

D.确定项目的组成结构

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第5题
可以通过回答下列问题,进一步证明项目分解的正确性()。

A.目前所分解的层次,对完成分解的单元是否很必要而且也足够详细

B.是否清晰和完整地定义了每一事项

C.是否能恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算

D.根据项目的技术规范和项目合同的具体要求,是否保质、保量

E.是否能恰当地识别在建立工程项目分解结构中主要组成部分

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第6题
在建立质量管理体系时,应该结合(),把质量目标层层分解,使工作目标和质量目标相结合。

A.质量计划

B.施工组织设计

C.项目工作分解结构

D.质量方针

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第7题
确认范围过程旨在:

A.审核项目范围基准的正确性

B.审核工作分解结构和工作分解结构词典的正确性

C.审核项目范围说明书的正确性

D.验收已经完成的可交付成果

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第8题
项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤: ①
识别和确认项目的阶段和主要可交付物 ② 确认项目主要交付成果的组成要素 ③ 分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细 ④ 核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是()

A.①②③④

B.①③②④

C.①③④②

D.①④③②

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第9题
建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。

A.确定项目目标层次

B.建立项目组织结构

C.编制总网络计划

D.建立工作分解结构

E.建立职能矩阵

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