题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
从组织与项目目标关系的角度，项目管理组织的根本作用是（）
A.提高项目团队的工作效率
B.优化资源配置，避免资源浪费
C.完成项目目标的分解与完成
D.通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现
提问人：网友wastelandxf
发布时间：2022-01-06
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A.提高项目团队的工作效率
B.保证项目目标的实现
C.实现资源最优配置
D.合理地分解项目目标
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第2题
从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过（)，汇聚和放大项目组织内成员的力量
从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过()，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。
A．部门设置
B．资源共享
C．控制活动
D．组织活动
第3题
下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是：()。
A.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
B.项目的管理组织结构形式与组织工作方式实际上是上级组织的管理模式与制度在某一项目中的具体体现
C.项目承办公司的项目管理方式是确定项目管理组织结构的间接因素
D.本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素
E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
第5题
业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳，从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括（）。
A.质量控制
B.成本控制
C.合同管理
D.信息管理
E.组织和协调
第6题
EPC工程总承包项目中，项目经理作为保证项目取得较为满意的结果，所需采取的具体措施是()。
A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点
B.重视与业主、分包单位等远外层关系，与政府、金融机构等近外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
第7题
EPC工程总承包项目在具体的实施过程汇总，项目经理作为首要负责人，为了保证项目在整个实施过程中取得了较为满意的结果，以下属于具体措施的是()。
A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点
B.重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理
C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递
D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案
E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点
第9题
根据（），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。A.项目管理的组织模式 B.项目目标控
根据（），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。
A.项目管理的组织模式 B.项目目标控制的动态控制原理
C.组织与目标的关系 D.网络计划技术的要求
第10题
将工作分解结构所分解的独立单元的工作责任赋予具体的部门和人员，从而在项目资源和项目工作之间建立了一种明确的目标责任关系，这就是项目管理的常用工具()。
A.职能责任矩阵
B.项目分工计划表
C.项目组织结构图
D.项目工作流程图
